1919官宣并购重组丹露网，与隔壁仓库整合，B端电商将洗牌？

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　　优化不停歇，1919隔壁仓库持续升级。

　　文 | 云酒团队（ID：YJTT2016）

　　“1919旗下的隔壁仓库业务已与丹露网完成整合，即将在线上线下布局国内最大的B端业务平台。从去年7月到现在，已经开业735家加盟店。”

　　难得公开露面的1919董事长杨陵江，近日向行业透露一则重磅消息，官宣1919已正式并购丹露网。云酒头条（微信号：云酒头条）获悉，原丹露网核心创始成员、曾担任丹露网CEO的彭勇，正式担任1919隔壁仓库总经理。

　　酒业新零售的龙头与昔日酒业最大的B端供应链平台整合完成，1919将带着酒饮B端供应链开创什么局面？

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　　1919收购丹露，B端业务再添猛将

　　去年，就有媒体曝出，国内首家B2B酒饮平台丹露网正与“某酒类新零售平台”沟通，欲出售其线上业务寻求资金。如今，杨陵江的官宣，代表着并购重组的尘埃落定。

　　丹露网，于2015年5月28日正式上线，定位为中国酒饮产业互联网第三方科技服务商，致力于为传统酒饮产业链上的生产厂家、经销商、终端店提供一站式转型升级解决方案。

　　数据显示，2018年，丹露网的GMV曾高达270亿元，覆盖24万家终端，是当时酒业最大的B端电商平台。

　　业内认为，丹露于1919，是如虎添翼。

　　2019年，1919更新三大业务，分别为C端业务、B端业务及衍生业务，以C端业务为主的同时，1919也向B端业务发起强势进攻。

　　再看丹露，通过构建B2B2C运营模式，持续输出涵盖交易、金融、物流、大数据、新零售等优质的第三方服务，能够全方位为酒饮产业链赋能，助推传统酒饮也实现数字化转型。

　　与C端业务的结构类似，线上是1919吃喝APP，线下是1919酒类直供店，而B端业务采用了类似的布局，线上是1919丹露网，线下是1919隔壁仓库店。

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1919如何玩转B端电商？

　　业内认为，1919并购重组丹露网以后，将会为酒饮行业B端电商带来新的局面，使原有隔壁仓库模式更加完善。一方面，1919隔壁仓库的模式能够提供更多的营销方案，另一方面，隔壁仓库的持续优化，也将为上游企业带来更多的价值。

　　从1919隔壁仓库自身来看，互联网技术和创新智慧化服务是两大抓手，为传统酒饮供应链注入新鲜血液后，将会为用户提供全新的线上线下一体化营销解决方案。

　　据了解，1919隔壁仓库正在与全国各省的当地强势酒类大商建立合作，共同组建省域1919隔壁仓库团队，快速整合当地市场资源，形成覆盖全国，具有市场运营、渠道建设、仓储配送等能力的线下运营网络。

　　此外，1919隔壁仓库还将提供供应链金融、智慧物流、大数据服务及产品供应链等多项增值服务。行业优势资源的整合，将为1919隔壁仓库用户提供全链条、多元化的综合服务微营销助力。同时，1919隔壁仓库用户交易链条上的每一方都能价值最大化，实现共赢。

　　从2019年酒企的走势来看，中国酒业主流酒企已经基本从简单的渠道竞争走向深度研究消费者，满足不断变化的消费者需求。

　　但从上游企业的情况来看，整个渠道库存、价格和市场动态对于厂家来说并不透明，或者信息反馈并不及时，容易造成厂家对形势的误判，名酒企业就曾因逆市提价造成一定的损失。

　　再看1919优化过后的隔壁仓库，线上订单透明度高，且具有收集大数据的能力，能够向上游酒企及时提供市场信息，助力酒企及时分析消费者画像，进一步满足消费者需求，推动酒企的转型发展。

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优化不停歇，隔壁仓库持续升级

　　在疫情的影响下，酒业复苏缓慢，然而作为1919下一步发展的重点，新团队引导下的隔壁仓库已然启动优化升级工作。

　　1919隔壁仓库总经理彭勇表示，双方整合集中在业务端，由于发展速度较快且时间短，团队察觉到隔壁仓库可能存在一定的问题，但团队也正在逐步完善和解决问题。

　　基于这些问题以及当前疫情的现状，1919隔壁仓库将从三个方面出发。

　　其一，把1919积累了15年的管理经验植入到线下的加盟门店体系，解决加盟店模式中，门店管理能力不足的问题，这是1919在行业内的独特优势。

　　其二，将1919投资数亿元开发的系统开放给隔壁仓库加盟商。系统将分为三个部分，一是门店管理系统，二是1919电商系统，三是改造后丹露B2B平台。据了解，疫情期间，隔壁仓库的核心团队将继续研究隔壁仓库模式怎样更好地服务单店以及整个加盟商。

　　其三，针对疫情期，隔壁仓库制定了相关的政策，即“一省一议”的准入门槛以及政策方案。

　　隔壁仓库的可行性，还在于1919实行线上反哺线下的政策。以江苏某个店为例，2019年7月，线上订单占比只有10%，到12月已经达到50%，线上销售累计突破200万。从整个隔壁仓库的数据来看，去年7-12月，全国订单达25万单。

　　2019年，新团队成立后，隔壁仓库门店已进入2.0时代，2020年，隔壁仓库将和电商平台进一步加深合作，同时加强线下隔壁仓库的配送服务体系，让O2O模式在隔壁仓库体系里发挥作用。据悉，2020年，隔壁仓库会把1919现有的线下5000多人的团队变成隔壁仓库在线下所有业务的承接载体，进一步为隔壁仓库加盟者进行深度服务。

　　据知情人士透露，新加盟者，将享受到1919所积累的全部能力和资源。疫情尚未过去，但持续优化的1919已经迈出新的步伐。

　　携丹露持续发力B端，你怎么看1919的战略升级？文末留言等你分享！

来源「云酒头条」

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