中国快销论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录【无需密码】

 
今日头条
淡季营销破局的11大方向36大招式,你想到想不到的,都有了!
在淡季,你首先要想到是什么?要想到,旺季我想要什么?未来决定现在,现在决定未来。旺季的果决定现在要做什么?现在做了什么决定未来能够收获什么。淡季营销绝对不是业
餐饮渠道最全操作指南:团队、进店、专场、客情、促销、管理等等!
餐饮渠道是形象展示及直接消费的窗口,是白酒品牌推广的主要渠道之一。对于高端产品而言,餐饮渠道主要承担了品牌氛围营造和口感导入的基本功能;对于具有快速流通能力的中
白酒鉴别方法大全,告诉你14种鉴别白酒的方法!超强干货!
如何鉴别酒的好坏?无论是从业人员,还是爱酒朋友都应该有一定的了解,撇开品牌、外包装因素,“白酒经销商学院”整理了14种评判鉴别酒的方法,供朋友们参考! 一:看(主
了解酱香,看完这篇文章就够了!
来源:陈香老酒 作者:曾品堂 说起酱香型白酒,大家脑海里想到的一定是茅台酒。然而,您是否知道酱香型白酒的鼻祖是谁?你是否又知道中国的酱香型白酒曾经也是四海普及呢
史上最全白酒终端铺市问题应对实战技巧、话术!
如果对方有一百个理由拒绝我们,我们一定有一千个理由说服对方!
查看: 7950|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[其他酒类] 茅台为何要修建中国酒文化城?

[复制链接]

尚未签到

1449

主题

1588

帖子

1万

积分

钻石会员

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
12602
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2021-7-20 09:02:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


  位于茅台茅台 茅台为何要修建中国酒文化城?镇的“中国酒文化城”占地3万余平方米,建筑面积1万余平方米,1997年全面建成。2014年被评为国家4A级旅游景区,已成为游客到茅台的必打卡之地。
茅台 茅台为何要修建中国酒文化城?
  茅台为何要修建中国酒文化城呢?修建之初的中国酒文化城是怎样的?茅台制酒十六车间副主管王诚芳,曾担任中国酒文化城游客中心店长、中国酒文化城第一批讲解员,她在接受贵州故事广播·茅台之声采访时讲述了一段历史。

  王诚芳表示,根据公司的一些资料介绍,并且通过和老书记邹开良同志的交谈,得知他当时是力推修建中国酒文化城的,让到茅台参观的客人有一个可以了解茅台文化的地方。

  “修建中国酒文化城之前,我们公司有一个小小的酒文化博览馆,就在办公大楼的下面,现在职工医院那个地方。这个博览馆相当于中国酒文化城的名酒世界馆两层楼这么大。”

  王诚芳说,可能当时的老书记邹开良觉得范围太小了,不足以展示整个茅台的历史和文化,于是就修建了中国酒文化城,也让来茅台参观的游客更好地了解茅台文化。

  “其实中国酒文化城的大格局是没有变的,有一些小的改动。前门和后门不是像现在这么漂亮的大门,就是一个普通的铁门,另外当时进文化城的道路就是普通的水泥马路,不是现在的青石板路,还有当时展馆的布局是按照汉唐宋元明清和现代馆这样一个朝代顺序来建馆的。”

  王诚芳记得大约在2012年的时候,中国酒文化城又重新布置了一次展馆,把以前的汉唐宋元明清和现代馆的这种展陈内容去掉,重新布置成现在的酒源馆、酒器馆等等,以这种方式来展示。
茅台 茅台为何要修建中国酒文化城?
  “另外以前刚修建中国酒文化城的时候,是没有规划展示馆和游客中心的,是在2000年以后第二期工程时,又把这边的一些老房子拆了,重新修建的规划展示馆和游客中心、品鉴中心。”王诚芳说。

  来源:动静贵州



亲,随意赏点吧!
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 顶 踩
回复

使用道具 举报

尚未签到

0

主题

125

帖子

-197

积分

欠费会员

积分
-197
沙发
发表于 2021-7-20 10:28:21 | 只看该作者
高端白酒营销,这里有所有求购贵州产品的信息,点击此处查看!。这里有所有供应贵州的信息,点击此处查看!。所有与贵州有关的新闻、案例、知识等,点击此处查看!。茅台为何要修建中国酒文化城?,白酒十大品牌
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|无图浏览|手机版|网站地图|点击进入论坛首页|中国快销论坛 ( 鲁ICP备19015885号-1 )|广告自助中心

GMT+8, 2024-4-26 00:37 , Processed in 0.121463 second(s), 58 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.