中国酒业论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录

 
今日头条
手把手教你高效动销卖酒的18般兵器!
产品动销问题,一直是广大企业与经销商朋友最为关心,同时也最为头疼的问题。 大家在操作市场时,是
渠道数字化,是快消品互联网时代的主流的变革趋势
由新经销主办的第三届“快消品+互联网大会”于2017年11.8~11.9日在重庆悦来国际会议中心盛大举办!吸
新环境下都说产品动销畅销难,本文来讲透产品流行基本规律与章法
白酒鉴别方法大全,告诉你14种鉴别白酒的方法!超强干货!
如何鉴别酒的好坏?无论是从业人员,还是爱酒朋友都应该有一定的了解,撇开品牌、外包装因素,“白酒经销商学院”整理了14种评判鉴别酒的方法,供朋友们参考! 一:看(主
把“做客情”当主体工作是业务员的悲哀
客情不是没用,而是什么样的客情才有用?
查看: 171|回复: 2

[其他干货] 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

[复制链接] [提交至百度]

尚未签到

220

主题

304

帖子

294

积分

新手上路

Rank: 1

积分
294
发表于 2020-1-13 10:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
  
  作者 | 阳阳&曹将     来源 | 曹将(ID:CJPPTAO)

  经常听人说起「思维导图」,我们自己也做过不少,但总觉得不够好看、思路也并不清晰……

  不慌!这篇文章,可能是最全的《思维导图制作手册》,强烈建议大家收藏!
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  被夸大的工具

  是的,思维导图是一个被夸大的工具。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  大家可以在市面上看到很多书,很多教程,说它可以帮助个人快速成长、解决问题,甚至实现⼀系列创意。

  这就是工具幻觉。事实上,是背后的人本来就能做到,只是这个工具帮了一把而已。

  厉害的人,即使只是靠传统的笔记,也能取得成功。

  如同相机,在没有审美的人手上,只是放大丑而已;但在摄影师那,手机也可以出大片。

  而且,可以帮助我们产出思维的工具和方法还有很多,真的不是说一定要按照思维导图来展开,比如以下这些:
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
▲  对比分析图
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
▲  维恩图
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
▲  时间轴
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  ▲ 坐标轴图
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
▲  递进式逻辑图


  所以,在一开始,我们要把预期降低:

  思维导图只是帮助我们梳理思路的工具,最重要的,还是在于背后的人。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  思维导图的定义

  什么是思维导图?

  一个比较流行的解释是:它是表达发散性思维的有效图形思维工具。

  这句话有三个关键词:发散性、有效性、图形思维工具。

  具体怎么理解?

  我们以一个案例来说明。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  在写《 iPad 生产力手册》时,大脑很乱,于是就想着在一张空白页面上,把思路梳理⼀下。

  先简单地把大的逻辑「输入」和「输出」添了进去,之后再围绕这两个方面进行补充。

  之后不断地添加支线,最后完成了这张思维导图。

  在这个过程中,三个核心词对应的内容分别是:

  1)发散性

  因为之前并没有⼀个完整性的内容,而是基于一个基本框架来补充,所以是⼀个发散性思维的过程。

  2)图形思维工具

  它是一张图,上面有不同的颜色,不同的线条,还有⼀些图像。

  3)有效性

  这体现在两个方面,输入层面,因为图文结合,所以能多维度刺刺激大脑的活跃度;输出层面,它只有一张图,所以能尽览全局。

  所以,这也对应了为什么很多人喜欢它:

  提纲挈领,一页尽览;

  可视表达,阅读愉悦;

  获得感强,自我讨好。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  制作三步法

  理解了它的定义后,接下来就是如何制作一张简单的思维导图。

  主要把握三步: 1)聚拢2)归类3)可视化

  这三步对应了我们整理信息、分析信息和呈现信息的三个阶段。

  举个例子:搬家时,我们会如何进行整理?

  第一步:聚拢。即先把所有的东西放在客厅里。

  第二步,归类。即对物品进行分类。

  衣服、书籍、杂物等分门别类放在一起,再把它们放进对应的空间,比如衣服放在衣橱,书籍放在书架,杂物放在一些盒⼦里。

  第三步,可视化。即给收纳空间贴上标签。

  ⽐如同一类型的书放在一层,贴上「人文」 的标签,偶尔还会画张图在旁边,方便后续查找。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  当然,如果想要让思维导图更加严谨,它需要满足「MECE」的要求,即相互独立,完全穷尽。

  具体来看:

  1)各部分相互独立;

  2)所有部分完全穷尽。

  这么看还是很难理解,我们还是以刚刚的搬家分类为例:

  1)各部分相互独立:衣服肯定不能和书放在一起。

  2)所有部分完全穷尽:衣服要全部放在衣橱里,书要全部放在书架上。

  于是,我们得到的就是一张逻辑严密的思维导图。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  逻辑思维方案

  其实写到这里,看似已经把思维导图的操作讲得差不多了。

  但是,当大家在具体绘制时,仍然会发现很难展开。

  为什么?

  这主要出现在第二步「归类」里:有了素材,如何把它们放在对应的盒子(空间)里?

  这其实就是最考验背后的人功力的地方,即:结构化思维的储备。

  在这里,分享⼀些常用的逻辑方案。

  1、发现问题-分析问题-解决问题

  这是思维导图最常用的思维模型,适用于各类疑难杂症。

  举个例子:

  发现问题:白天工作效率低。

  分析问题:微信提示信息过多,睡眠时间不足。

  解决问题:白天某时间段断网,专注工作,早睡,保证七小时睡眠。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  2、发现问题-分析问题-解决问题(进阶版)

  在这个框架里,最麻烦的是「分析问题」、「处理问题」板块。

  要把它阐述透,我们需要再增加两个维度:

  1)向自己看:结果与预期在哪些地方产生了差距。

  2)向他人看:与他人在哪些地方有差距。

  所以,加入这两个维度后,这个框架就更完善了:

  发现问题:白天工作效率低。

  分析问题:

  向自己看:微信提示信息过多,睡眠时间不足。向他人看:工作安排没分好轻重缓急。

  解决问题:

  向自己看:某时间段断网专注工作;保证七小时睡眠。 从他人那学到:按照「重要-紧急」维度安排工作。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  3、复盘模型:STARE

  这是常用的复盘模型:先对整体事件进行回顾,然后提炼出经验。

  Situation(情境):发生这件事的背景如何。Task(任务):要完成什么工作。Action(行动):采取了哪些行动。Result(结果):最后结果如何。Experience(经验):总结出什么经验。

  举个例子:大一足球比赛获得冠军。

  S:学院里共有 5 支队参赛。 T:我们队伍要保二争一。 A:高强度训练⼀个月,强化基础和团队配合。 R:获得冠军。 E:基础可以适当减少时间,重心在团队合作。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  4、5W2H

  5W2H 也称为七何分析法,可以用来梳理⼀件事的全貌。

  例如,领导突然说:

  小徐,请把将这份工作计划彩印 1 份,今天下班前送到 101 办公室交给部⻓长。

  请保证彩印的质量,部长明天要给总经理汇报。

  这段内容如果拆分为 5W2H 是什么样子?

  


  WHAT(做什么):彩印工作计划 WHY(为什么):给总经理汇报 WHO(谁来做):小徐 WHEN(时间):今天下班前 WHERE(地点):101 办公室 HOW(怎么做):复印高质量HOW Much(多少):1 份
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  这样一分类,是不是看得更加清楚?

  5、SWOT 模型

  这是一个做判断的基本框架,它包括了了四个维度:

  Strengths(优势) 、Weaknesses(劣势) 、Opportunities(机会) 、Threats(威胁) 。

  其中,优势和劣势是从自己角度思考,而机会和威胁则是看外部环境。

  我们以阳阳求职时的 SWOT 模型为例:

  S:逻辑性较强,文笔较好,专业知识较为扎实。 W:过于关注细节,重大事情决策力较差。 O:学校知名度较高,实习机会多。 W:行业市场下滑趋势,行业人才饱和。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  这样分析后对自我认知和外部情况都有更清楚的判断。

  6、PDCA

  这个思考模型适用于对项目/任务的回顾:

  Plan(计划):制定计划。Do(执行):按照计划完成工作。Check(检查):总结,分析计划与结果有差距的原因。Action(处理):制定修改策略,并在下一次执行中贯彻落实。

  举个例子:

  P:上班前写下工作待办清单。D:按优先级完成待办事项。C:下班前检查清单完成情况,反思未完成的原因。A:制定改善措施,并在下⼀次执行中落地。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  以上只是一些基础的分析框架。至于更专业的内容,可以去一些专业网站上进行搜索。

  比如个人偏经管模块,所以经常去「MBA 智库百科」上看看。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  ▲  MBA 智库百科


思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  好用的思维导图软件

  好了,最后介绍一下绘制思维导图的工具。有了它们,绘制的速度会加快很多。

  1、Xmind

  适用平台:iOS / Android / Windows / Mac

  推荐理由:

  1)提供多种思维结构形式,同时支持多种结构组合使用。

  2)支持多种风格的 Xmind 模板,同时支持全平台同步。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
▲  Xmind 模板


  个人最喜欢的功能是:一键导出到印象笔记。

  还支持预览图/文本/文件三种格式,当时发现这个功能后简直太开心啦!
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  2、幕布

  适用平台:iOS / Android / Windows / Mac

  推荐理由:

  1、一款超好用的思维辅助⼯工具,支持微信/QQ/微博分享。

  2、支持 Word 大纲笔记一键转换为思维导图,一种高效的笔记记录方式。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  要说最喜爱的功能:一键转换思维导图格式。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  3、百度脑图

  适用平台:Windows / Mac

  推荐理由:

  1)一款免安装、云存储、易分享的在线思维导图工具 。

  2)支持自动实时保存,让你的想法不再丢失。

  最喜欢的功能:给每个板块添加链接,分享他人后能非常方便地到达对应内容。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  4、石墨文档-思维导图

  适用平台:iOS / Android / Windows / Mac

  推荐理由:

  1)一款支持多人协作、编辑、修改的思维导图工具。

  2)石墨的混合视角模式让你随时修改错误。

  最喜欢的一个功能是:多人协作。有了这项功能,大家便可在一张思维导图⾥里实现碰撞。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  5、印象笔记-思维导图

  适用平台:Mac

  推荐理由:

  1)集成在印象笔记内。 2)可以进行笔记整合。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  印象笔记的思维导图,最大的优势是:我们可以选中多篇笔记,⼀键生成思维导图。

  如此,便形成了非常清晰的思维导图目录!
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  小结

  虽然本文介绍的思维导图,但是希望大家不要神化它,它只是我们用于整理思路的工具之一。

  1、要理解它的原理,我们只⽤用关注三个关键要素:发散性、有效性、图形思维工具。

  2、在制作上,我们则需要把握三个步骤:聚拢、归类和可视化。

  3、最难的地方在于结构化的思维沉淀,本文介绍了五个常用的方案:

  发现问题分析问题-解决问题;STARE 复盘模型;5W2H 事项分析模型;SWOT 分析模型;PDCA 任务迭代模型。

  还有⼀些常用的软件:

  Xmind;幕布;百度脑图;石墨文档(思维导图);印象笔记(思维导图)。

  以上,便是我们对于思维导图的理解。

  工具只是我们打开世界的一把钥匙,而如何走到这些门、选择打开哪扇门,取决于我们自己。
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)
思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)

  作者:阳阳&曹将;来源:曹将(ID:CJPPTAO)
亲,随意赏点吧!
回复

使用道具 举报

尚未签到

0

主题

104

帖子

-186

积分

酒币不足

积分
-186
发表于 2020-1-13 12:08:22 来自手机 | 显示全部楼层
干红葡萄酒的功效,干红葡萄酒的喝法,思维导图 这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)干红葡萄酒功效,皖酒价格,干红葡萄酒怎么喝,干型桃红葡萄酒,干红葡萄酒价格,白酒十大品牌,<<这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏)>>
回复 支持 反对

使用道具 举报

尚未签到

0

主题

124

帖子

-126

积分

酒币不足

积分
-126
发表于 2020-1-13 18:16:40 | 显示全部楼层
习酒价格,如何做一个合格的领导?相应专题:点击此处查看!这可能是最全的思维导图使用手册(建议收藏),白酒十大品牌
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|无图浏览|手机版|网站地图|点击进入论坛首页|中国酒业论坛 |广告自助中心

GMT+8, 2020-8-6 23:31 , Processed in 0.493099 second(s), 128 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.