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[企业专区] 行业观察|新时期新酒商的七大转型之策

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发表于 2020-8-28 08:37:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

 

 

8月26~27日,“2020华糖云交会热产品精准对接会”西北站(以下简称“西北对接会”)在西安古都文化大酒店正式召开北京卓鹏品牌营销咨询公司董事长田卓鹏受邀发表主题演讲,提出新时期新酒商的七大转型之策:

一是,全域化营销体系建设将成为新大商发展的基础设施。对于酒水大商来说,必须开展全域营销,拓宽渠道的边界,发育专业团队,构建全域化、平台化、现代化组织。
二是,”危机”市场需求加速酒商“智慧全数字化”转型。茅台、五粮液、洋河等酒业巨头纷纷投入巨资拥抱数字化,建立数字化的“产-供-销”全数字化、智慧酒企转型。而广大酒商要想跟上数字化步伐,要通过数字化全面重构“人-财-货-场-网”,也就是优先在渠道开展数字化,赋能新团购、新分销、新零售,打造智能化终端管理、业务管理体系。
三是,终端新形态是新大商进行新零售连锁化整合良机。未来,随着产业资本、金融资本的介入,连锁发展将呈现连锁巨头全国扩张、品牌连锁收编夫妻店、区域性连锁区域为王的三个趋势。



四是,“体验馆+俱乐部+新零售”模式将成为新酒商高端酒模式升级的主要方向。
五是,平台化、生态化将成为头部新酒商转型主要方向。通过股权激励、合伙人机制、阿米巴模式等搭建内部平台,调动管理层积极性,或是利用资本优势、产业链优势整合碎片化的渠道资源,构建联盟式外部平台,形成“共创、共享、共赢”的生态体系。
六是,酒企机制和体制改革让头部酒商走向前台。在酒业国企混改和多元资本融合的背景下,酒业大商将可以通过资本、资源入股酒企,实现酒业上下游的一体化布局。
七是,改革开放2.0将助力新大商“走出去”国际化战略。中国酒商需要意识到中国消费者更加国际化的趋势,主动调整产品结构,适应年轻消费族群更加多样化、国际化的选择需求。同时,考虑如何参与、融入外国市场,主动走出去,从中国酒商发展成为世界酒商。(来源:酒说)

 


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酒币不足

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发表于 2020-8-28 10:48:08 | 显示全部楼层
制作葡萄酒的过程,自制葡萄酒做法,酒企,经销商,转型 行业观察|新时期新酒商的七大转型之策自己怎么做葡萄酒,苹果酒,做葡萄酒的方法,制作葡萄酒的方法,如何自制葡萄酒,宋思玉,<<行业观察|新时期新酒商的七大转型之策>>
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