酒类品牌“家族”初显茅台引领品牌发展新趋势

宋思玉 · 发表于 2020-9-30 12:07:30

9月21日，中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院在北京国际会议中心，联合发布了第12届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告。虽然酒水消费今年上半年也受到疫情影响，但从今年酒企的200强名单看，酒企品牌价值不减反增。

同时，今年还出现了一个品牌发展的新趋势，就是品牌“家族”形态初显。尤其以茅台集团旗下品牌最具代表性，茅台品牌家族此次入选200强的包括飞天、习酒、白金酒，甚至包括“孙品牌”的天朝上品，龙头马、匠中匠等。

分析认为，茅台的品牌架构逐步丰满。品牌架构是对一个体系内各品牌之间内在关系的反映。具体反映各事业部门，合资公司，战略联盟与产品、服务以及品牌建设活动之间的关系。较好的品牌架构能够让品牌准确地对应消费需求，增加组织内的协同效应，提高传播效率。

在茅台的品牌家族中，又以白金酒的品牌价值增长尤为亮眼，据华樽杯近三年数据显示，白金酒2018年首次进入华樽杯榜单时，品牌价值为78.91亿元，2019年达到128.29亿元，再到今年的206.85亿元，三年时间实现了三级跳，年均增幅达到了62%。

分析白金酒近几年的发展，可以发现，白金酒品牌价值的快速提升，主要得益于市场运营、品牌建设、文化传播、团队打造、消费市场培养等方面的综合表现，尤其是市场业绩的快速增长。

另一方面，则是白金酒注重对品牌的打造和培育，近几年来，除了着力打造白金酒自主品牌，白金酒还培育出了龙头马、匠中匠两个优秀的品牌，龙头马品牌价值达到104.03亿元，匠中匠品牌价值达到102.36亿元，成为白金酒品牌家族的重要组成部分。

据悉，面对2020年疫情等带来的不利因素，在集团公司深化改革战略指导下，白金酒公司一方面继续秉承品质方针，全面深化生产体系改革；一方面不断完善营销模式，着力打造全消费生态圈专卖模式、团购商模式、县级市场经销商模式、地市级市场渠道经销商模式和联营产品总经销商模式。对白金酒公司来说，2020年是夯实平台的一年，是强化基本功的一年，是整合资源、集约发展的一年，是为下一步大发展蓄积能量的一年。白金酒公司不惜面对改革阵痛，与全体员工、全体合作伙伴一起，继续共同努力，共赢未来。

由此可见，茅台品牌家族的发展主要源于每个品牌都有自身独特的品牌定位，注重培育不同的市场和消费人群，实现从高端、中高端到中端的全覆盖，构筑了阶梯式的品牌架构，使得茅台集团的品牌架构逐步丰满，每一个品牌都在为品牌家族添砖加瓦、凝聚力量，助力品牌集群发展，这也将成为中国酒业品牌未来发展的新趋势。

来源：微酒