大渔供应链助力传统酒商转型升级

酒元素-周旭

中国作为白酒消费大国，历来是酒水竞争的前沿，曾几何时，传统烟酒店是市场的宠儿，是人们日常购买酒水的主要渠道。尤其是2012年之前的白酒黄金十年里，不少投资者都靠开烟酒店挖到了第一桶金，实现了人生的华丽转身！但随后形势开始发生变化，烟酒店的经营逐渐风光不再！

一、烟酒店生意为何越来越难做？

2020年的春节，随着新冠状病毒的爆发，人们在家隔离，酒类实体店门可罗雀，元气大伤。而疫情之后，更多的人由线下购物变为线上购物，烟酒店的经营愈加陷入困境。

在目前，酒水渠道面临着一场深刻而且全面的变化。随着网络电商的兴起，给消费者提供了更广阔的平台，人们的消费习惯逐步向线上购物转移。就以服装行业为例，2007年，服装行业销售总额约75亿元；2019年，服装行业销售总额已达9870.4亿元，电商销售额占比就接近50%！

电商的强势崛起，各类酒类网商随之不断发展扩大。酒类实体店面临着严峻的市场形势考验，要想继续发展，转型升级是关键！

二、酒类实体店必须转型升级

近年来，在互联网发展背景下，越来越多的酒水行业渐渐体会到向互联网电商行业转型的重要性，各大酒商纷纷结合自身的经营状况，将传统经营方式与互联网思维结合，碰撞出多样的运营方式，并探索出符合自身的新型运营模式，加入到了推动酒业发展的大军中。

而大部分的实体酒类老板却又面临着这样的困境：

不会做电商？对互联网一窍不通？想找好产品，要求高代理门槛高？ 转型太难？……

烟酒店老板都已经知道了转型升级的重要性，但是无从下手，生意越来越不好也无计可施，就这么一拖再拖地把自己推在了这个生意难做的尴尬边缘。但其实，拓展自己的线上销售渠道真不难。

三、助力酒类实体店转型，四川大渔供应链管理有限公司成立

大渔供应链以客户为中心，奋斗者为本，力图建立共创共赢的合作关系，为客户打造最优质、最便捷的服务。“授人以鱼，并授人以渔”，大渔不仅仅是为客户提供产品，更为客户输出整体解决方案。酒类实体转型升级5大经营难题，四川大渔供应链管理有限公司来帮你解决：

 

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酒类电商对酒类实体店的冲击越来越大，酒类实体店的转型升级也势在必行。以“授人以鱼，并授之以渔”为经营理念的四川大渔供应链管理有限公司，将继续在前进与发展中不断地开拓市场，用系统化服务，助力酒类实体转型升级；用平台化优势，让你的白酒生意火爆起来！

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