宋河朱景升：自家兄弟不打架，你有你的防战区，我有我的根据地。

酒业小助手

微信号

功能介绍

2017年2月8日，原宋河酒业股份有限公司常务副总裁兼财务总监朱景升接任宋河酒业股份有限公司总裁职位，正式执掌宋河酒业。此前，朱总曾表示。我们要从根本上简化工作流程，从制度上克服推诿，扯皮等现象，树立竞争，效益，改革的意识，加强生产与营销和经销商的工作交流，切实做到保供货，降成本。

宋河酒业曾作为河南省内惟一获得“中国名酒”称号的浓香型白酒，在豫酒市场独占鳌头，取得过辉煌的成绩，也有过失意的低谷。作为“酒窝子”河南市场区域型酒企，宋河面临着省内品牌的压力和省外品牌的挑战，能否再次崛起，备受行业关注。近日，朱景升携宋河新班子成员直面媒体，详解宋河酒业未来发展的五大问题。

辅仁集团与宋河酒业

以前我主管财务，分管生产，现在出任宋河酒业总裁，不存在说集团内部争取资源的问题。在股权方面辅仁和宋河是母子关系，在财务方面，也是要明确建立自己的账目，双方明算账。辅仁集团董事长时间和精力向宋河倾斜，这就是最大的资源，也是对宋河酒业最大的帮助。

产品的品质与风格

宋河多年以来一直坚持产品质量标准红线，国字号产品基酒必须要存储五年，其他的产品基酒必须要存储三年以上，很多酒都是存储了五年甚至五年以上的。

宋河现在储存能力由16万吨。国家级评委十人，占整个河南省的将一半，在质量方面有着众多专业人士进行把关，绝对做到让消费者放心。

消费者互动

我们每年都在主动积极的主办各类消费者活动，比较著名的就有数万人齐聚老君山的活动。

另一方面宋河酒业每年都资助了几千名的贫困学生，这也就影响了几千个家庭。

其次，现在的消费者每年到厂区参观的人数不下1万人，他们会在消费者之间完成口碑宣传的任务。

最后，我们也邀请鹿邑地区各个乡镇的村干部、村主任等人士到宋河酒业进行参观，由他们带动本地的消费者。

这些年来宋河还一直在广告方面以及门头方面进行重点建设，希望能够在宣传方面增强消费者认知度。

技术力量

目前宋河酒业有着十名国家级评酒员，如果算上一位退休的国家级技术人员，宋河酒业总共有11名国家级评酒员。这一数量占到了全河南省的一半。除了众多的国家级技术人才而外，省级技术人才更是众多。

此外，宋河的总部及生产人员也都是一笔巨大的财富。目前宋河生产一线员工和总部员工的年人均流失率不足1%，拥有的良好的技术传承和稳定性。

省内品牌竞争

第一，宋河的原则是自家兄弟不打架，你有你的战区防区，我也有着自己的根据地。如果我自身的根据地市场被攻破，那么我也只会在自身找原因，不会怨天尤人。第二，河南酒企在河南酒协的推动下，都是非常团结的。第三，目前宋河一直致力于市场的精耕细作，多年以来都保持着10%以上的增速。同时酒水市场规模巨大，即使是面对其他本土企业的竞争，宋河的销量也是不成问题的。

在朱景升任职宋河酒业总裁时，他就曾表示，在未来的发展中，宋河酒业将进一步加强生产与营销的互动配合，让产品回归本质，市场回归本质，传播回归本质。坚持用匠心为消费者酿造好酒，以工匠精神精耕省内，真正做到河南省内无缝隙全覆盖；继续将目光聚焦消费者、让消费者得以真实地触摸到宋河的品牌灵魂与核心价值。

来源：酒业经理人

红魔鬼葡萄酒

红魔鬼葡萄酒，成本专题：点击此处查看！宋河朱景升：自家兄弟不打架，你有你的防战区，我有我的根据地。，酒业小助手