文 / 黄雪梅 一切为了活着
为了了解市场,任伟东在三四月的时候,带队去郑州百荣市场做调研。百荣是河南,乃至全国最大的酒类批发市场。我们甚至可以将百荣市场的兴衰,视之为酒行业的晴雨表。
“以前车水马龙,现在特别冷清。”任伟东是贵州 金沙回沙老 酱酒业有限公司河南省 招商总监,他说,“几乎没有客户、交易,百荣市场的现状,就很能说明问题。”
自去年下半年起,河南的 白酒库存压力就已集中爆发。今年相较去年,不仅没有缓解,反而更加严重。“自春节之后,今年上半年的白酒市场,整体的销售情况都不大妙。”一位不愿具名的酒商说,“有的库存十几万箱,这是中上规模,多的积压上百万箱。”
最主要的原因,是疫情。疫情的反复,让很多酒商的工作,都处于停滞状态。对他们而言,如今,活下去比什么都重要。因此,保证现金流的正常滚动,就显得极为重要。
很多酒商开始清库存。
“现在现金压力比较大,有一部分开发商、贴牌商都在清库存。不把仓储变成现金流,下一步没法动。”这位酒商说,“只是一两家还好,一旦多了就有挤兑风险,会影响市场的信心,但现在抛货挺严重的。”
问题在于,“名酒或有一定知名度、酒质还可以的, 经销商还能压一压,最多支付仓储成本、资金利息”,而开发产品,或者缺乏知名度,酒质偏弱的产品,就比较尴尬,“没地方出货,就算降价 促销,也没有人接盘,很难变现。”
清库存之外,酒商们也想方设法地降成本,比如清退物业。“有的换了一个小的办公场所,有的要么居家办公,不要办公场所,只支付仓储成本,就是为节约下一部分资金。当然这些是个例。”
压力,不止于疫情
如果没有疫情,今年春季成都 糖酒会,以及郑州糖酒会,都会如期举行。如果没有疫情,任伟东们的团队,已经在和全国酒商联络感情,确定交易了。
将时间往前推,疫情之前的各届糖酒会,都是行业之间联络客群关系,展示产品的最好时机。“糖酒会有助于产品的曝光率,以及能达成初步的意向,促成后期的成交。”任伟东说,“糖酒会延期,全国各地的经销商们无法调研市场,也没有选品的机会。”
用另一位经销商的话说,是“两眼一抹黑,并且没有参照,缺乏对市场的判断,就很难进行下一步的工作。”
没有疫情,今年的形势也不乐观——此前的酱酒热,吸引大量资本,以及开发商、贴牌商进入酱酒领域,致大量库存积压于渠道,且 终端动销不畅。问题却不能简单地归咎于酱酒的“后遗症”,每一个库存上百万箱的酒商,其所代理、开发的,都不止于一个 品牌或 香型。
去年下半年,糖酒快讯调研山东市场的时候,就有山东各地经销商表示,“白酒在终端销不动,最大的原因是经济大环境的不景气。”当处于经济大环境下行的特殊时期,国内各个行业都面临着巨大的挑战。
处于行业“神经末稍”的烟酒店们,或许最先体会到市场的变幻莫测,而他们抵御风险的能力最弱。一个郑州的大商告诉糖酒快讯,郑州有近30000家终端烟酒店,现在已关闭近三分之一。
一个原因在成本。除了高企的房租成本,还有水电和人力成本,“如果不是夫妻店,则要支付聘请员工的费用,而这也是一笔不小的开支。”
此外,还有不断增长的产品成本,如包材、运输成本等等。这一切都将转嫁到产品之上,而为了保证产品的销量,消费端不会涨价,一切都由经销商承担。
终端烟酒店的利润空间、生存空间不断被挤压,随之而来的另一个问题则在利润。并且,“不是一级经销商,拿不到核心资源,利润也非常薄,甚至没有利润。没有盈利就是亏损,他们就养不起这个店,现在很多都退出或转行了。”
大商、超商们,因有多年的市场沉淀,抗风险能力更强,但唇亡齿寒,终端烟酒店的现状,也让他们感受到了寒意。“我们的终端烟酒店,承载了所有产品的消化量,以前,它们是很好的分销渠道,现在货往哪里走?”
信心,与活着同样重要
端午节即将来临,任伟东打算和厂家一起,搞一个小型促销活动。
前几天,郑州才刚刚解封,但还有一些封控区,尚不允许营业。目前,宴会聚集超过50人,就需要向社区报备,“不好做品鉴会,我们也局限于此。”
即便如此,任伟东还是认为,白酒行业是当下最好的行业之一。“做酒水行业,就是要保持乐观的心态。”在他看来,白酒是快销品,能实现很好的现金流滚动,“我对这个行业还是很有信心的。”
走到现在的酒商们,大多对市场有着极为敏锐的嗅觉,而这也让它们在面临市场变化时,能及时应对。“除了乐观,我们还得更积极一点。”任伟东这样说。从去年下半年开始,他的公司就已做出调整,一是加大 团购商和有复购能力单位的互动和服务,二是做好应对经济下行期的准备,去做适合普通大众的产品。
“还是要加大品鉴会的力度,深度挖掘团购资源,要形成自己忠实的粉丝群,保证正常的运营。”任伟东说,“此外,我们一直与贵州金沙贵奇酒厂合作(见《尤永松:用一瓶酒,致敬岁月与青春的酱人》),从去年下半年开始,就推出了百元价位的酱酒。”
他们也在京东、拼多多开店,下一步也在考虑做直播。目前来看,能促成实质交易的,依旧还是在线下,但之所以考虑做线上和直播,更多的还是基于树立各层级经销商们的信心。
“今年不像去年,如果信心受到打击或丧失,就不只是现金流的问题了。”任伟东说,“所以线上不是为了动销,而是产品展示,主要是给我们的经销商、团购商们树立信心,鼓励大家一起做好酒。”
在经济下行期,所有人都要有准备过穷日子的打算,但信心不能丢。信心,和现金流一样重要,甚至更重要。当然,这不是一个酒商能做到的——大商、超商,要给各级经销商以信心,而厂家,也要给经销商以信心。
来源 糖酒快讯(ID:tjkx99) |