（丁丁：北京联思达整合营销机构创始人，深度粉销理论体系的创建者，Fanctory粉丝工场创始人。）
本文来自丁丁在北大互联网新模式总裁班开学典礼的讲话，略有改动。
本人属鸡，分享三个在上一个鸡年（2005年）发生在我自己身上的故事：
�� 第一个发生在和一个中关村的老总的交流中，他找到我当时的单位，想谈关于二维码的合作，他希望我们能一起推动二维码在中国的发展，还记得他说“未来的世界是二维码的世界，我们在任何地方都可以通过扫描二维码来获得产品相关的供应链信息，以及购买产品”。
记得我和我当时的领导，像听天书一样。结束之后，我问我的老板，对这个老总说的“二维码”怎么看？老板说，听着挺神奇的，应该没有个几十年是实现不了的。
今天二维码在中国发展成了什么样，大家应该都很清楚了，我们通过手机，扫描二维码，可以购买任何商品、可以更方便地社交，可以方便地完成支付。
�� 也是在2005年的时候，我认识了一个五百强公司的一个女高管。她当时刚刚从国外回来，绘声绘色地给我介绍国外的一些用户消费的场景。
她说国外年轻人喜欢玩互联网游戏，游戏里面有一家必胜客，你玩游戏饿了，可以直接在这个游戏当中的必胜客里面下单，然后过一会儿，外卖就可以把披萨送到你的家里。
2005年的中国，哪怕是在北京，互联网游戏和餐饮外卖的结合简直是无法想象的！当然，这些在今天也都实现了，外卖业务已经无处不在。
�� 第三个故事也是发生在2005年，我认识了一个从国外回来的创业家，他当时反复对我讲：丁丁，你不要只聚焦于企业的营销层面，未来一定是谁掌握资本，谁才能给拥有最终话语权，未来是资本的时代，资本可以搞定品牌、搞定渠道、搞定技术。
我笑着看着他，我当然知道资本的重要性。但似乎完全不懂资本真正的含义。
我在2010年的时候开始创业，当时对创业的普遍认知就是先闷头做事，有多少本钱就干多大的盘子，滚动发展。不像今天你拿着一个漂亮的商业计划书，凭借着一个好的Idea，都可以寻找天使了。那时候我对资本的重要性有了解，却对自己如何真正拥抱资本，是完全没有认知的。
认知，几乎是人与人之间最大的本质差别。
2017年，刚好又是一个鸡年，跟2005年相差12年，我之前说的在2005年发生的这三个故事，实际上在2017年之前都已经应验得淋漓尽致：二维码的应用无处不在，网络游戏和产品销售的充分融合，创业与资本的悲欢离合的故事也丰富多彩。
但是2005年的我，其实对这三件事情的认知，都是非常欠缺的。人和人最终比拼的其实是对一件事情的理解和对行业的洞察。
“知道不如悟道”，这是不久前与一个企业家座谈时，他谈到了一个观点。比如上车系安全带，所有人几乎都知道的事，但如果你悟道安全带的重要性，你就明白，系安全带是对自己，也是对他人的一种负责，那你上车之后就会主动去系安全带而不需要别人的提醒。
我们认为有些东西我们是知道的，比如说趋势，我们总说未来的趋势是怎样的，但实际上你自以为知道。可你并没有付之行动，那就是一种伪认知。
比如说我一直都知道数据很重要，但在自己公司的业务当中，我并没有把数据作为一个第一要务贯彻下去，总认为2B的业务数据是有限的，没有站在更高层面去思考如何真正投入到工作应用中去。
前几天，我在朋友圈引用了一句《三体》中的话“弱小和无知，不是生存的障碍，傲慢才是。”有朋友给我留言说：“更可怕的是，不知道自己傲慢！”
在吴声老师的新物种商学院学习了两夜一天，让我脑洞大开，这个世界真的有很多事情是你缺乏认知的，所以千万别自以为是。
未来，要坚定不移地相信新科技发展给各行业带来的巨大机会。要想与时俱进，就要不断学习。新物种一定是与三个关键词息息相关：跨界、分享、娱乐。
有人说，昨天是错的，今天是错的，只有明天是对的。
那么为了把握充满未知的明天，我们创业者今天能做的或许就是：知道就要去悟道，悟道更要做到，拥抱今天，才有明天。
来源：深度粉销
发表于 2017-4-14 04:50:04
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