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[企业新闻] 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购

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发表于 2022-7-21 09:01:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


  文  邱凡轩

  近日,微酒获悉,贵州酱酒贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购集团已于近期完成了对贵州茅台贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购镇吴公岩酒业有限公司(简称“吴公岩酒业”)的并购,并已于7月13日完成工商变更登记。变更后,贵州酱酒集团酒业生产有限公司持股51%,吴公岩酒业公司名称变更为贵州酱酒吴公岩酒业有限公司。

  据悉,这也是继上个月贵州酱酒集团高薪聘请销售公司总经理、副总经理之后的又一重大动作。

  在业内人士看来,“酱酒行至中场,更需要优质产业资本的持续投入,来助力行业的行稳致远;而贵州酱酒集团吸纳人才,以及此次的并购动作都是在为贵州白酒贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购发展提供资本助力,有利于进一步组织、整合、优化酱酒产业,以提升酱酒品类在白酒市场的竞争力。”
贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购
  01
起源清朝历经百年,“吴公岩”极具品牌贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购价值

  熟悉贵州白酒的人士,对“吴公岩”这三个字必定不会陌生。吴公岩,是为纪念清乾隆年间带领乡民疏导修浚赤水河的民间义士吴登举而起名,距今已有百余年的历史。

  “蜀盐走贵州,秦商聚茅台”,这句诗就来自于清代西南大儒郑珍《吴公岩》,意思是四川的食盐要运往贵州,官商要从茅台镇进入和散开,描绘了道光时期贵州茅台地区渡口的商业景象。

  著名的美酒河景区,就位于四川古蔺县与贵州仁怀市接壤处的赤水河南岸吴公岩的悬崖上。“美酒河”三个大字就刻在吴公岩绝壁之上,摩崖石刻总面积达4800平方米,这片刻字被上海大世界基尼斯总部评为“最大的摩崖石刻汉字”。
贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购
  因此,“吴公岩”不仅与赤水河、酱香贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购酒有着较深的历史渊源,同时也因其深厚的文化底蕴具有着极高的品牌价值。

  02

  从小作坊到规模企业,吴公岩酒业实力不俗

  1995年,位于茅台镇的吴公岩酒厂建成,彼时仅是一间默默无闻的小作坊,年产量仅20余吨。6年后,吴公岩酒厂申请注册了“贵州省仁怀市茅台镇吴公岩酒业有限公司”,将酒厂进行扩建,逐步搭建了生产车间、包装车间、质检中心等各种配套设施。

  据了解,在初具规模后,吴公岩酒业更为重视产品品质,传承与发扬茅台镇酱酒传统酿酒工艺与独特风格,在用心酿酒的同时,不断开拓市场,年生产能力也得到了逐步提升,从2001年280吨到2003年的460吨,再到2007年的680余吨。

  2008年,在生产、销售能力实现大幅提升之后,吴公岩酒业在仁怀名酒工业园区荣昌坝生产区投资新建了工厂,占地面积13000多平米,新购进现代生产设备、先进的生产流水线,年生产能力达到了1000余吨,公司员工也从原来的十几人发展至现在的一百多人,成为了一家集生产、研发、销售于一体的大中型民营企业,成为仁怀白酒行业规模企业之一。

  发展20多年的时间里,吴公岩酒业公司也以其坚实的品质、规范的企业管理赢得了市场、行业的认可,旗下品牌曾先后获得2011第二届贵州品牌博览会金奖、贵州省十大民间酒文化遗产名酒,第八届中国(贵州)国际酒类博览会网评白酒类金奖等奖项。
贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购
  03

  投资逻辑生变,此次并购意味着什么?

  值得注意的是,相比前两年资本对茅台镇的高关注度与诸多大佬的纷纷入局,今年“酱酒资本退潮”的说法开始甚嚣尘上,而就在5月份,仁怀政府与四家企业集中签约了超过90亿的招商贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购引资项目,让这一猜测不攻自破。

  此次贵州酱酒集团对吴公岩酒业的并购也说明了,行业调整期下,酱酒投资的逻辑在发生变化,一方面是金融、投机资本在退出,但优质的产业资本仍在坚定投入;另一方面,能明显看出,资本的实力更强,且更看重长期价值。

  那么,这次并购对贵州酱酒集团意味着什么?

  首先,拥有了优质酿酒资源,加强集团的核心竞争力。

  早在2020年成立之初,贵州酱酒集团就制定了“以股权合作为纽带,通过控股、参股酒企,共同打造白酒酿造基地”的规划。在过去一年,贵州酱酒集团在仁怀合作两家优质企业,在省会贵阳建成年灌装1万吨的生产线,启动了仁怀460亩白酒酿造基地修建项目

  如今成功并购吴公岩酒业,则意味着贵州酱酒集团布局了更为成熟且优质的上游酿酒企业,一来对传统酿酒工艺更好的传承,为产品提供了更多品质保障;二来在优质基酒贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购储存、酱酒年产量以及市场供应方面,做足了市场准备。

  其次,强强联合,以平台优势提升竞争壁垒。

  “时间,是酱酒所拥有的核心价值,也是企业的竞争壁垒”,有行业人士告诉微酒,相比起自建酒厂、自创品牌,借势已经有品牌根基与老酒资源的酒厂能达到事半功倍的效果。

  贵州酱酒集团对吴公岩酒业的并购即是如此,不仅能够用好贵州酱酒集团的平台和资源整合优势,实现贵州酱酒在市场价值的转化与增量,同时也有利于通过强强联合,来更好的汇聚“高品质”元素,构建高品质“DNA”,以共赢概念,为市场持续提供更高品质的高端酱酒。

  据悉,贵州酱酒集团2022年计划用于品牌推广方面的预算不低于一亿元,并将结合市场需求逐年递增,不断提升消费者贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购对旗下品牌的认知度。

  由此来看,贵州酱酒集团所具备的资本运作、品牌建设以及人才资源等实力能够很好的与吴公岩酒业形成互补,此次并购也有助于最大限度的发挥双方的优势,实现贵州酱酒在市场价值的转化与增量,持续助力和打造贵州酱酒产业旗舰和知名品牌。
贵州酱酒 整合“大戏”开场,贵州酱酒集团出手并购



  来源:微酒
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沙发
发表于 2022-7-21 09:32:32 | 只看该作者
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