文 / 赖坤前
酱酒是否要把 浓香的路再走一遍?在河南我们听到了两种不同的回答。
在一年销售 白酒规模达600亿元的河南,80%以上的份额都被外省 品牌占据。当产业专家提出“酱酒要把浓香走过的路再走一遍”时,河南的 经销商和行业人士对此给出了两种不同的回答。
过去几十年,从老名酒到新酱酒,河南一直是孕育全国化白酒品牌的温床。回顾河南市场过去10年酒类营销模式的演变,也许能为我们提供一扇望向全国市场的窗口。 营销模式“进化”
从大水漫灌到精耕细作
“白酒这10年的最大改变,我认为是精细化运作。”
在接受糖酒快讯电话采访时, 金沙回沙老酱酒业河南运营中心 招商总监任伟东说道。
在任伟东看来,十年前,老名酒的营销模式大多是“大水漫灌式”的,到处是各大名酒品牌的电视广告和户外广告。“这样的好处是企业能短时间获得很大声量;弊端是酒企不知道 消费者的真实反应,更不清楚哪些渠道该被剔出,经常造成巨大的浪费。”
十年来,新老品牌的营销方式日渐精准,各种品鉴会、回厂游、有奖 促销,有力带动了动销增长。即便是最传统的品鉴活动,也在不断进化:从单纯的吃吃喝喝,转变成与体育赛事互动。
“比如 泸州老窖就通过赞助高尔夫球比赛,不但实现了粉丝互动,更精准发掘了高消费群体的需求。”
对于这一转变的原因,任伟东表示,互联网技术的发展起到了很大的推动作用。“现在酒企运用互联网技术,能有效远程管理各地营销团队,实现快速应对市场变化。”
除了管理上更加便捷, 电商平台也极大推动了酒企营销模式的转变。“比如贵州远名酱酒,充分开发抖音、 百度、头条等线上渠道,2021年线上销售量达10亿,排 茅台镇第一。
而日益激烈的竞争则也迫使着厂家不得不作出改变。
“2013年以前,酒企躺着赚钱,只负责督导经销商完成活动执行。有时厂家规定做10场活动,经销商可能只完成一半。”河南尚久酒行董事长梁红认为,十年前由经销商主导的各类营销活动,最大的弊端是积极性不高、容易造成资源浪费。
2013年以后,各类新兴品牌相继进入河南。这些 新品牌与传统老名酒和地产酒,形成了激烈的竞争。
“如果你不做活动,但对手在做,并做得比你更好,那么你可能被淘汰出局。”梁红注意到,从上一轮酒业深度调整开始,厂家开始更多地主动策划推进营销活动,经销商只需配合做服务。
相比于各地规模各异,水平参差的经销商,生产企业和品牌方的统筹能力更强,人员素质更全面,营销打法也更精细。在梁红看来,“拿后备箱工来说,以前只做些理论性活动,现在像泸州老窖等酒企,可以精细到各种细分赛道,与高尔夫球友、汽车车友深度联动。”
现在,梁红和他的同事们已经不用再花大力气开拓市场,“做好服务”成为当下工作的重中之重。而从市场端的反馈来看,新模式正为他们带来更大的收益。
“盘中盘”的不断迭代
世纪初年,口子窖率先尝试“盘中盘”模式,带动了酒业“黄金十年”的营销打法革新。在这一模式下,酒企先将重要资源优先投入到少数重要的经销商、酒店 终端和核心消费者身上,后通过这些核心资源的“点”去带动整个市场的“面”。
在梁红看来,之后的白酒营销创新,都是对盘中盘升级迭代。通过活动+赠饮的方式打开市场的“后备箱工程”可以算是“盘中盘2.0版”,酒企下派到经销商进行具体指导“销售顾问”模式则是盘中盘的3.0版,近几年兴起的“圈层营销”理念则是盘中盘的4.0版。
“即便进入5.0版,也只不过是把大盘打碎成更精细的小盘,运营得更精细。”
通过对盘中盘模式的不断革新,现在部分酒企已经在河南市场实现“长效ROI”发展模式,即:利用广告,把用户导入企业的私域,不断把C端用户转变成B端伙伴,让企业从实体销售转为线上线下互导。
在梁红看来,酱酒等新兴品类在河南的发展,可能需要充分借鉴浓香名酒的发展道路。对于“酱酒要把浓香走过的路再走一遍”这一观点,他表示非常认同。
但任伟东却认为,到目前为止酱酒学习老名酒的地方不多。凭借着数十年积累的品牌势能,浓香老名酒经过充分市场调研后,只需要做好 陈列和 铺货。但酱酒品牌的发展,则需要构建场景化营销。
“酱酒和与之前的浓香名酒是两个物种,不能简单地复刻前者的发展路径。”任伟东说。
在河南,酱酒还要走好自己的路
“在河南,几乎每个酱酒品牌都有品鉴馆。”
任伟东注意到,与浓香名酒相比,酱酒企业的资源薄弱,很难在各地市场广泛陈列、铺货,只能选择营销模式创新。如今,“品鉴馆”为主的体验式营销被大多数酱酒品牌所青睐,正是酱酒先人一步的优势所在。
河南省酒业协会流通专业委员会秘书长皇甫尚旻也认为,每个时代有不同特征,现在借鉴过去的打法意义不大。
2021年浓香和酱酒各占河南市场40%的份额,浓 香型白酒所占市场份额从最高峰的60%下降到40%,已经引起部分浓香白酒品牌的 高度关注。相反,河南市场各类酱酒品牌的开拓,却成为其他地区市场借鉴仿效的对象。
“酱酒能够起来,是在浓香沉浸在打广告时,抓住了消费者变化的切口,借鉴了进口酒对产区概念的渲染。”
皇甫尚旻认为,现在80后很少看电视,对广告接受度也不高。如果酱酒企业还像10年前那样打电视广告,可能达不到满意的效果。酒企需要用类似产区和12987等更详细的说服链条,更精准地去打动消费者。
长期关注酱酒品类发展的产业财经分析人士也对糖酒快讯表示:“酱酒的发展逻辑,是资本和企业希望在名酒品牌的保卫中寻求突破,第一阶段是要用最好的用户体验去打动消费者,打造稳定的圈层,发展到一定阶段才能谈得上品牌的问题。酱酒品牌借鉴名酒的经验,意义重大,但是有限。”
“现在消费形势复杂多变,对于已经在特定圈层中形成稳定渠道的酱酒企业,到底需不需要花费资源去做品牌,都是一个值得追索的问题。”上述分析人士进一步表示。
来源 糖酒快讯(ID:tjkx99) |