四川发展总经理助理、川发资产党委书记董事长李寒松兼任丰谷酒业党委书记董事长

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　　6月24日下午丰谷酒业召开干部大会，宣布丰谷酒业主要领导调整。四川发展公司总经理助理，四川发展资产经营公司党委书记、董事长李寒松兼任丰谷酒业公司党委委员、书记，提名其为董事，推荐其为董事长。原四川国科公司党委书记、董事长姚光华不再担任丰谷酒业公司党委书记、委员和董事长、董事。

　　李寒松同志指出，要在成绩中坚定信心和决心。在过去的几年里，在光华同志为班长的班子带领下，丰谷酒业公司认真贯彻落实四川发展公司党委的决策部署，成功实施并完成了企业破产重整工作，为企业重整荣光、再创辉煌打下了坚实基础。但大家一定要在充分肯定成绩中坚定信心，奋发作为，更加沉着应对未来高质量改革发展挑战，在改革中育新机，在变局中开新局，努力完成绵阳市委、市政府和四川发展公司党委赋予的战略目标任务。

　　李寒松同志强调，要坚持问题导向，提升工作实效。2022年时间已过半，但受各方面的因素影响，实际完成任务距离时间过半、任务过半的要求还有较大差距，要充分认识企业在高质量改革发展中存在的问题，摆正心态，抢抓剩下的时间，大力提升工作质量，围绕“3355”战略目标，确保年度目标顺利实现。同时，李寒松对丰谷酒业公司经营班子提出四点要求：

　　一是要有坚定地将改革进行到底的信心和决心。丰谷酒业公司几经风雨，从国有变为民营，民营又变为国有，要通过持续实施深化改革，优化企业防治结构，提升管理层经营水平，建立完全市场化、规范化的经营管理机制，健全企业内控管理体系，使企业内功得到全面提升级，推进以实施生产工艺提升、品牌价值提升、战略定位提升为重点的“三个提升工程”，实现高质量、跨越式发展。

　　二是要确保改革期间干部职工队伍的稳定。在深化改革过程中，作为班子成员和骨干，要带好头，做好表率，维持好丰谷酒业公司干部职工队伍的稳定，充分体现改革的科学性，确保在改革期间思想不乱、队伍不散，工作不断、干劲不减。所有干部职工都要积极对标业内先进，学习先进榜样，要对企业改革发展有一个较为科学、理性的认识，着力提高全体干部职工的主人翁意识，切实提升干部职工作为丰谷人的自豪感、荣誉感和归属感，确保各项改革工作平稳顺利进行。

　　三是常抓不懈，严守安全生产工作底线。安全生产事关人民群众利益和生命安全，事关改革发展大局和社会稳定，是一条不可逾越的红线。公司必须把安全生产当作系统工程来抓，坚持常抓不懈，须臾不可放松，片刻不能懈怠。按照“谁主管谁负责、谁实施谁负责、谁组织谁负责”的原则，层层压实责任，切实把风险控制在可接受的范围内，把隐患治理在形成之初，把事故消灭在萌芽状态。

　　四是狠抓廉洁文化建设，促进企业规范化运作。全力打造以廉洁理论为统领、廉洁文化为载体、廉洁制度为基础的企业文化。推动形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风气，加强干部职工教育，提高自律意识和自我约束能力。大力倡导清正廉洁的工作作风，将廉洁文化融入到企业文化和生产经营的方方面面，让大家在反腐败、倡廉洁的氛围中受教育、被监督，进一步增强企业的凝聚力、向心力和综合竞争力。同时，要严厉打击在这个过程中的一些不正之风、歪风邪气，借廉政之名，乱举报、乱告状、推诿扯皮事件发生。

　　李寒松要求，丰谷酒业高质量改革发展已经走出了坚实的第一步，全体职工要时刻牢记四川发展公司党委的要求，团结一心，以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的精神理念，在四川发展党委和绵阳市委、市政府的关心支持下，坚持“抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓”的责任担当，深化改革，补齐短板，继续抓发展，奋力向着“3355”战略发展目标冲刺，圆满完成股东赋予的历史使命。

　　四川发展资产经营公司党委副书记、董事、总经理周利容宣读了四川发展资产经营公司《关于李寒松、姚光华职务任免的决定》。四川发展资产经营公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈昱佳主持会议。丰谷酒业公司党委副书记、董事、总经理卢中明代表经营班子作表态发言。四川发展资产经营公司、四川国科、丰谷酒业全体班子成员，丰谷酒业职工代表参加会议。

来源：酒食汇

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