4月21日,宜宾五粮液股份有限公司2016年度股东大会在宜宾举行,值得注意的是,这是李曙光任五粮液集团董事长后的第一次股东大会,但他公务在身,并未出席。
“提升顺价水平、树立五大意识、名酒+民酒观点提出...”糖酒快讯为您第一时间整理会议的核心要点。
1、“名酒”+“民酒”。刘中国在报告中指出做强“名酒”+“民酒”,以“五粮液+五粮系”产品实现双核心前进,在企业内部孵化出系列酒版块。
2、以“创新与扩张”为总要求,以1:1为总目标,做大做强“五粮系”版块,实现五粮五粮系产品的双驱战略。
3、打造“两个百亿+两百亿”平台。三个系列酒公司立足于“三个创新”功能平台的落实与打造:一要成为公司品牌管理创新的平台;二要成为优秀的品牌运营商脱颖而出的平台;三要成为公司整合渠道资源,进行混改的平台。以打造“两个百亿+两百亿”平台为抓手,积极推进各项工作的落实。
4、价格调整已达预期。刘中国表示在价格方面,五粮液现在处于恢复性调整中,否则与品牌价值不符。关于价格,五粮液和相关竞品比,有一些指标,现在的调整符合预期。
5、系列酒明确1+4自有品牌的打造,精准营销,将继续探索内部机制转化,进一步改革,在模式、机制上用市场化推进,让每一个系列酒品牌运作贴近各地地产酒的运作方式。目标是增长30%以上。
6、五粮液并没有控量提价,更不是缩量,目前是优势投放、违规减量、增量溢价;因为总体产能达不到目前市场需求,所以计划量有所缩减,有些地区减量达15%~25%。同时缩减的量并不是用于交杯酒量的投放。
7、低度是国际度数,也顺应潮流,因此五粮液要将42度以下,30、38度作为重点就来打造。
8、高端酒渠规划:加强专卖店布局,达到大中小客户合理分布;加强KA、电商的战略合作。运用大数据与消费者互动。
9、继续坚持优质投放、违规减量的原则
1、到2018年,华东中心率先实现100亿的销售目标,其中,2017年,华东营销中心要实现80亿以上的销售,其他六个中心共同实现120亿以上的销售。
2、三个系列酒子公司完成100亿的销售目标。
3、五粮系要共同完成75-80亿销售。