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[其他干货] 营销实战达人学习——参考之一撰写:河南卖酒人马拥军老马式营销模式: ...

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发表于 2017-8-14 23:25:19 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
营销实战达人学习——参考之一
撰写:河南卖酒人   马拥军

老马式营销模式:SZW B
(速度、执行力、务实、标准)

白酒管理 营销实战达人学习——参考之一撰写:河南卖酒人马拥军老马式营销模式: ...五要素:
速度、差异化、优势、标准、主动

光瓶管理 营销实战达人学习——参考之一撰写:河南卖酒人马拥军老马式营销模式: ...五要素:
酒质(盖奖),客情、活化、团队、拉力

战争与“五行”
(任务、时间、地形、敌情、我情)

营销与“五行”
(目标、时间、区域、行情、我情)

战术运用:
利用对手的“三盲”快速打造根据地式样板区域,
(盲区、盲店、盲时)

团队组建:
运用“三高”培养属于自己的一支队伍。
(高底薪、高提成、高福利)

团队管理的原则:
用人不疑、疑人不用。
指导思想:招人、育人、留人、用人。
标准:宁缺毋滥

执行力打造之参考:
上层的决策与指导决定了下层执行力的达成比例!

管理者四要素:
一个领头羊(权利+睿智+敏断)
人人有活干(目标+素质+团结)
人人有保障(收入+福利+股权)
平台公平正(提薪+升职+0障碍)

营销无定律     销售无境界  !

如有相同纯属抄袭本人!
亲,随意赏点吧!
宣传推广/智慧营销/粉丝运营,实实在在助力酒业!
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来自 5#
发表于 2017-8-21 23:27:28 来自手机 | 只看该作者
本文只提了两个“三个一”,我再补充三个“三个一”供大家指点:
白酒职业经理人发展三个一:一个平台(发展无障碍),一个团队(目标明确,思路清晰,执行力强悍),一条心(忠心、爱心、决心)
区域运作三个一:一区(核心样板区),一线(核心动销线路),一点(核心样板店);
政策组合三个一:一快敲门砖,一次陈列费,一季累计奖!







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发表于 2017-8-16 08:42:42 来自手机 | 只看该作者
谢谢马总分享!向您学习!
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发表于 2017-8-17 14:41:31 | 只看该作者
管理 营销实战达人学习——参考之一撰写:河南卖酒人马拥军老马式营销模式: ...
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 楼主| 发表于 2017-8-17 14:42:32 来自手机 | 只看该作者
保健酒业公司 发表于 2017-8-17 14:41

多提意见啊!
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发表于 2017-8-21 23:45:08 | 只看该作者
顿丘酒,马拥军 发表于 2017-8-21 23:27
本文只提了两个“三个一”,我再补充三个“三个一”供大家指点:
白酒职业经理人发展三个一:一个平台(发 ...

作者本尊已现身!

马老师是否可以考虑就每个点,稍微展开下呢?
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发表于 2017-8-21 23:48:22 来自手机 | 只看该作者
admin 发表于 2017-8-21 23:45
作者本尊已现身!

马老师是否可以考虑就每个点,稍微展开下呢?

有时间一定全部展开!
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发表于 2017-8-21 23:52:02 | 只看该作者

期待!相信很精彩!
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发表于 2017-10-22 21:13:47 | 只看该作者
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发表于 2019-4-5 07:13:16 来自手机 | 只看该作者
本人正酝酿把这些观点整理再精细,发表一篇针对“新公司、新品牌、新团队、新市场,无模式,无模型”的论文,题目是《如何巧妙运用3N5+策略打破“四新两无僵局”》。
欢迎同道精英大咖探讨!
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发表于 2019-6-23 23:32:49 来自手机 | 只看该作者
计划把这篇观点文章,更名为《如何巧妙运用"三N五加策略打破三新两无‘’僵局》
三新:新公司、新团队、品牌
两无:无模式、无模型
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