“品质革命”战略的背后，是洋河的人才远见

宋思玉

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以人为本，成为加速洋河发展的强力引擎。

2020年最后一天，洋河以一个“大满贯”完美收官。

当天，第四届全国白酒品酒职业技能竞赛决赛结果揭晓。在这场被誉为白酒品酒界“奥运会”的比赛中，来自洋河股份的李薇、陈诚、毛淑波3人包揽大赛前三名。

一场创全国之最的竞赛，不仅充分展示了洋河的硬核底牌，更为其“品质革命”战略留下了2020年的最强注解。

“品质革命”硕果

名酒集中化时代的浪潮之下，白酒发展进入了“品质革命”时期。中国酒业协会理事长宋书玉曾在不同场合、多次强调，“中国白酒产业进入了长期不缺酒、长期缺好酒的时代”“中国社会进入新时代，消费者需要好酒的时代”……可见，高品质、高质量已成为未来酒企发展的必选项。

“就好像一棵大树，它长得再高，影子再长，根都要在土里。”2019年，随着洋河股份董事长王耀发出“品质革命”最强动员令，以品质起家的洋河股份开启了新一轮高质量发展的征程。

回望一年多，“品质革命”硕果累累。不断推进绵柔品质的革命性升级，把“快乐健康”的理念、技术、工艺变成一个个充满愉悦和感动的产品，洋河股份打造了“梦之蓝M6+”、梦之蓝水晶版、双沟珍宝坊封坛酒等高端品牌，引领新一轮的高端白酒消费潮流。

为更好地迎接每一次消费升级，洋河股份不断充实“弹药”储备，今年新建的6万吨陶坛库投入使用，形成了以“天下第一坛”为标志、陶坛酒库为中心的超百万吨储酒规模。嫁接数字化技术，利用大数据深度联动消费者，洋河奏响了整个营销系统深度转型最强音。

同时，建成了行业内首家数字化、智能化、集成化的透明工厂，成为传统酿造与智能化酿造相结合、智慧化包装与现代化物流相匹配、科技创新与标准化管理相融合的行业发展标杆。

打造酿酒人才“梦之队”

品质攻坚不断取得新的突破，绝非偶然。这背后，是洋河十年磨一剑的责任担当，是改革创新的最佳诠释，是高质量发展的有力见证，而这当中，“人”是最核心的要素。

工欲善其事必先利其器，人才是解决问题的关键，拥有高精尖人才才能在白酒领域无往不利，所向披靡。如果说生态环境赋予了得天独厚的酿造空间，人才生态则是为酒企提供了更强劲的生命力，人才队伍的完善往往能拓展一个企业、一个产区或是一个产业的生长维度。

“选择对的人，执行好战略”，洋河始终坚信，人才成长的总和，是企业长足发展的基石。因此，在下好经营战略这盘“棋”之外，洋河也在编织人才这张“网”，构建属于自己的“梦之队”。

从建设“绵柔智谷”开始，洋河持续将技术和资源向研发平台倾斜，并深化落地“个十百千万”人才工程。同时，在创新内核引领下，不断完善科研人员激励机制，更培养出一批又一批的技术骨干，奔赴不同的岗位。

近年来，洋河先后搭建了“国家级博士后工作站、中国白酒健康研究院”等国内规模最庞大的十大研发平台，逐渐打造人才高地，培育出一支1800多人的技术人员“梦之队”，其中包含31位国酒大师、2名国家评委专家组核心成员、69名省级品酒委员。

人才是酿造好酒的灵魂，白酒品酒师同样是工匠精神的坚守者，从一捧粮食到餐桌上一杯醇香浓郁的酒，无不凝聚着他们的智慧和汗水。作为行业内国家评委数量最多的白酒企业，洋河为了培养“最懂酒”的高精尖技术人才，不惜代价做工匠的培养，对品酒工作一直都高度重视，投入巨大财力、物力，打造“舌尖上的王者”。

据了解，洋河每年用于品酒训练的酒样就达到5吨以上，由白酒专家亲自授课、讲解，为品酒师们的品评技术积累了丰富的经验。洋河每年都会组织各种类型的品酒专项培训，在训练过程中，收集全国各大名酒厂的标准酒样，并配备一整套的系统跟进，只为做好培训提供保障。

从研发、酿造、品鉴等多方面，洋河以人为本，真正打造了一支能打硬战、能打胜战、能打持久战的铁军。在对人才模式的创新中，洋河不仅让自己的战略得以更好落地，取得了品质革命一系列丰硕成果；同时，人才队伍的发力与反馈，又让洋河取得了一种自下而上的推动力量，持续往前跨越。

毫无疑问，随着产业升级进程的推进，这张网将越来越密，不仅帮助白酒行业增长持续不断地蓄能，也将成为加速洋河发展的强力引擎。

 

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来源 | 糖酒快讯（ID：tjkx99） 

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