工作核心:同一终端同类产品日趋增多,竞争事态已达白热程度,所以产品陈列位置,终端形象布局,宣传物料摆放位置都成为一种亮丽风景,以至终端工作也成了重中之重的工作,从细节入手,长抓不懈。
1.把产品的终端陈列做得“抢眼球”:
(1)数量最大化:利用一切可利用空间,增加陈列面的数量,将会强化视觉冲击力,营造良好的销售氛围。
(2)产品集中化:所有同一企业的系列产品集中陈列,可获得关联性、整体性的品牌联想力和影响力。
(3)产品陈列立体化,活泼化:通过立体化的产品陈列增加产品的注目率,使人感觉此产品有规模、上当次、够品位。
(4)宣传方式多样化、生动化:尽可能利用多种宣传手段(如例牌、POP、DM、易拉宝等)凸显产品、品牌、性能、使用价值、美誉形象和服务的优势,营造一个注意力的氛围,实现宣传效应的最大化。
(5)主导产品空间最大化:销量最大的主导产品应占有最大的陈列空间和最佳的陈列位置。
2.终端巡访时时不断:六看、五问、四商讨、三动手
(1)六看
①看陈列位置。
②看陈列形式。
③看横幅、海报、POP位置与状况(包括竞品)。
④看商户的经销热情和状态。
⑤看竞品最新变化。
⑥看现场购买者反应(如果有)
(2)五问
①问产品的销售走势,上周销售数量状况(要具体)
②问商户有何意见(困难)和建议。
③问消费者有何反应(对促销活动的反馈)。
④问其他竞品销售状况。
⑤问本周补货数额计划
(3)四商讨
①商讨新活动、新促销方案(不是每周都有)。
②商讨目前所遇问题的处理意见或方案。
③商讨回款政策以及月返来套款压货
④商讨如何再加强终端布局和导购培训管理工作
(4)三动手
①动手调整陈列位置与方式,常变常新。
②动手进行宣传物的更新张贴,突显个性。
③动手动口帮助商场进行顾客电话回访工作。