没有定位的主要表现就是什么人都可以入群,结果一个群里既有行业大咖又充满新手小白,不同层次和认知的人混在一起,酒企往往认为这是所谓去中心化自组织,殊不知这恰恰是把牛人大咖给骚扰走的最佳方法。
二、缺乏积极管理及引导
缺乏积极管理及引导,是导致群内活跃度降低,群寿命终结的又一重要诱因;不少酒企高管及经销商看到其他品牌社群营销做的有声有色,自己一时兴起就安排临时人员建立一个社群,短期内迅速拉人。随着热度降温、无暇顾及、无专人维护等诸多原因,逐渐缺乏管理及正向的引导;最终,没有人主动管理和维护,社群处于失控状态,逐渐的走向静默直至消亡。
三、过度的骚扰
公众加入社群多数是抱着某种需求而来,学习、同好、联络等,不是冲着无休止的广告刷屏而来;
首当其冲的是垃圾广告。所以群规要提前声明,群主/管理员要及时治理。这就要求群主/管理员有一项非常重要的工作就是要及时上网,关注群内动态,特别留意混进群发垃圾消息的人,及时清除。如果一个群经常有人发垃圾消息,群管没有及时处理,很快这个群就会沦为死亡群。
其次是群内闲扯灌水。一个过100人的群,每人一句你也得看半天,工作或是学习时间,群消息不断闪烁,会打断你正常的生活和学习节奏,时间久了大家会选择屏蔽。
四、制度过于严苛
有的群的规模扩大了以后,群主为了方便管理,往往制定了严格的群规,但严格的群规容易带来争议,因为多数的群友不喜欢网络组织有太多的约束。
譬如很多群主希望群里少一些闲聊,多一些干货,不发和主题无关的话题,有的群员会认为一个只聊专业话题的群没有趣味,难以认同这样的规矩,他们认为应当有一些轻松活泼的内容活跃气氛。
一个群的群规形成,最好是经过群员的讨论,并达成一致后,才容易得到遵守,如果群主要推出强势严苛群规,那么群主就必须比群员影响力等级高一个数量级,这样才能获得遵守群规的心理优势。
五、缺乏固定活动
一个有声有色的群,不能让成员感到无聊乏味,必须定期推出活动。笔者之前曾经服务汾酒,协助河南一地级经销商建立微信社 群,群主定期组织开展1元拍卖活动,选择不同产品、每晚19:00- -21:00定时竞拍,最终,有部分产品会以超低价成交,通过1元竞拍 吸引大量公众参与,大大提升群内活跃度和消费者参与感,不但提 升了品牌的美誉度、品牌形象,还变相的销售了产品;只要控制得当一般成交价在成本价和零售价之间;
不少酒企/经销商社群建立后,无固定的主题活动,除了灌水就是广告刷屏,群员逐渐从屏蔽走向退群;
六、缺乏线下体验
目前多数的社群建立基于网络的社交平台,网络相对虚拟,用户多缺乏体验感;没有体验和参与感,仅凭厂家的广告宣传和群友的只言片语很难形成对品牌和服务的全面感官认知,这就需要厂家定期组织线下活动,增加群友体验感,同时也能更好的帮助社群传播;
没有线下活动支撑,品牌缺乏体验感,难以形成核心忠粉、铁粉,不利于形成很好的活跃度和传播力。
七、社群逐渐分化
有人的地方就有江湖,有的人加入我们的社群可能只是抱着拉人和做广告的目的,入群后不断的拉人和发布广告,致使本群内粉丝逐渐的分崩离析,当分离的子社群提供的价值更加精准或高于母社群时,群友就会慢慢沉默乃至离开母社群;
八、“蒸发”效应
新成员不断涌入,群内开放聊天时,群中最有价值的成员会发现,群成员平均价值水平的降低,自己继续待在这里已经没有收获了,慢慢的他们就会选择离开。这批成员的离开进一步降低社群提供的价值,于是恶性循环开始了:越来越多高价值的种子社员选择缄默或离开,种子社员的缄默或离开同时会影响到其他群友。
用一个专业的科技词汇来表述这一现象叫“蒸发冷却效应”。蒸发冷却是指液体在蒸发成气体的过程中会吸热,从而降低周围的温度起到冷却的效果。
未完,待续......
来源:远景咨询 文 | 远景咨询品牌经理/王艳