景芝刘全平：对于白酒行业而言，品类创新永远是风口

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“对于白酒行业而言，品类创新永远是风口。”

对于这些年来白酒行业的深度调整，感受最深的是由“产品思维”到“消费思维”的转变。白酒已经不再是单纯企业层面的产品，而是具备了物质和精神多方面、多层次、多内涵的属性。2017年经济回暖的迹象非常明显，宏观经济日渐趋好；对行业内部而言，十三五期间将是行业变化最快的阶段，也是格局重构的五年。对于这个五年，如果看到了，抓住了，并且做到了，就是行业赢家。

当前，商务消费和个人消费已经趋于消费的主体地位。对于产品，消费者不但拥有了更多的选择权和知情权，并且追求也更加彰显个性、自我，对高性价产品，消费者也有了自己的判断，不再盲目信任广告营销。此外，行业产品严重同质化，不管老牌还是新品都在相互借鉴和模仿，整个白酒市场不只是产品同质化，就连酒水营销的模式相差无几。所以，在消费群体转变和产品严重同质化的客观情形下，酒企实现突围就必须要进行品类创新。

而做好品类创新，需要与匠心精神相结合，一款好的产品或品类的诞生是离不开工匠精神的；品类领袖要具有品类培育的担当，任何一个创新品类，都需要领军企业的坚守和培育，带领品类产业集群一同发展壮大；品类创新同时要借助互联网的力量，一个事物、一种模式的调整和发展如果不与互联网化相结合，注定是要走一些弯路的。

“名酒变民酒是正常的调整,具体到各家要理智看待,不要一窝蜂都挤到一条船上来。”

刘全平表示,像茅台、五粮液就应该坚持做品牌、做高端，他们是行业的标杆和支撑者，有责任维护行业形象和企业形象，只有他们在定位上拉开区间,其他企业才有空间。品牌还是要高举高打，已经固化的东西,不要试图把它拉下来,否则会伤人伤己。作为景芝来讲,我们也有高端产品一品景芝(芝麻香)，这代表企业的形象和实力,但我们的主体是大众消费,我们就在这个价位段继续调整。优化产品结构，突出战略大单品。

“逐梦路上 坚定前行”

在前日召开的景芝酒业2017年经销商大会上，刘全平董事长表示，2017年是落实“十三五”规划的重要之年，也是企业创新发展、转型发展的深化之年，更是为“百亿景芝”真抓实干的关键之年。为了稳健推进百亿征程，景芝开展了一系列创新工程：

企业全新VIS系统、阳光酿造体系、品酒师大赛等创新项目开启了景芝酒业品牌营销新阶段，搭建与消费者“零距离”的沟通桥梁，提高消费者对于品牌的识别度，提升企业形象，万人品酒师大赛对于营造主品势能、推动品牌强势落地有巨大推动作用，为市场提供了有力保证。

百亿征程同时也离不开营销模式创新，景芝酒业2017年互联网战略发布。自2011年成立电子商务部，景芝酒业以互联网思维推动组织、技术、模式创新，开启了白酒+互联网的产业新模式。

来源：酒业经理人

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