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[大咖观点] 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”

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发表于 2019-1-19 17:21:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  

  从别人身上赚钱很简单,要么给他失望,要么给他希望——酒和尚
  他们为何总是昼伏夜出?

  他们为何总是男女同寝?
  他们又为何个个身家过亿?

  究竟是道德的沦丧?还是人性的缺失?

  让我们一起来走进科学,解密微商的故事!
  微商的套路无非是一下几个关键点,作者试图通过梳理微商的一些技巧来启发我们日常的酒类销售工作。
  
微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”

  1、怎么包装自己?
  无论怎么包装,人性无非是喜欢看到积极的方面,就是看到自己心中理想的影子,也就是心理学里面说的“渴望人群”,所以你看到的微商不是纸醉金迷就是喜提豪车(你想成为这样的人),要不就是贫困励志或者身残志坚(你需要这种人的精神鼓励)。

  酒类销售工作更是如此,一个专业的外在形象非常重要,你必须传递出“积极”“专业”的形象才有可能获得别人良好的“第一印象”,这就“首晕效应”。同时你要不断的强化与保持这种形象,你要与客户保持亲密感,又要不失礼貌,所以工装要整洁,行为要得体,说话的时候慢一点,动作小一点,不要轻易流露出过度的兴奋与不满,勤奋是人性最欣赏的品质,所以人要勤快一点,专业产生信赖,所以工作的时候带个本子,多记录总是好的。

  
微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”

  2、怎么建立信任?
  微商给你总是无处不在的感觉,原因是他们所有与你的联系都经过预先的设计与排练,即不骚扰你,也不远离你,偶尔嘘寒问暖(人一旦有受惠心理,你就不好意思删掉他),所有的场景,无论是迪拜购物还是乡野风情,总是给你想看到他的样子,偶尔还会给你点个赞,评论下你的朋友圈(QQ空间)等,与你惺惺相惜一下。

  既然是做酒,那么自然我们就要与酒相伴,不要随意暴露自己与酒无关的情绪与状态,这样会因为传达的信息太繁杂而降低自身的形象标签,同时要把生活融入工作,无论是与客户电话沟通还是面对面接触,都要掌握好频次,去必有因,最好不要空着手,圆珠笔、挂历之类的小物料该送就送,时不时申请两瓶品鉴小酒微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”也是可以的,给客户的感觉是“你很忙,但是你是在忙工作”。记住,没有人愿意和一个闲人瞎扯淡,除非他自己就是闲人(嗨,你别说,这样的人还挺多)。

  
微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”

  3、怎么促成交易?
  微商的套路就是给你分享一个优惠链接,或者与你一起拼团买东西,再或者要求你帮忙砍个价(你也有小礼品可以拿),一分钱分享财富讲座之类的,总之利用你占小便宜和不好意思拒绝的心理拉你进群,然后开始他们的洗脑工作。

  对于酒类销售来说,千万不要拿着厂家的宣传单去找商家进货,这样做心理上首先就被动了,对于一个酒类销售人员,他会明白商家资金紧张与库存高企的处境,所以晓之以情,动之以理,先谈生意经,再谈进货,再优秀一点的人员更是会提前布局,有事没事就往客户的圈子里混,或者把客户拉到自己的圈子里,掌握好厂家的压货节奏,制造“特殊对待”、“友情政策”的氛围,给商户一种安全感与荣誉感,最后才会谈及进货的事宜。
  
微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”

  4、怎么控制网络?
  微商的分销网络建立完全依靠高额的返利支撑,货进的越多越便宜,其次是利用人性贪婪的本质,来实现周边亲戚朋友的熟人网络开发,所谓的陌生人成交模式只不过是给“杀熟”提供一种心理安慰罢了。
  一旦网络建立,产品也就宣告死亡了,没有关系,对于微商来说,上一个产品有缺陷,新的产品更好,利润更高,完全可以再来一遍,所以微商的高级代理一般都是多头代理,产品线非常长。因为他通过多产品来实现网络的交叉组建。

  总结就是“快速建网,高额返利,高频迭代”是微商的重要网络形式。
  对于酒类销售而言,首先不可能存在着这么多的层级(拉人头是违法的),所以在网络控制阶段就必须做到“场控”,顾名思义,就是要控制整个“分销场”,哪些终端微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”是无效甚至是坏死终端,要及时清理出去,目的是为了净化本区域的市场,维持品牌微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”与产品的口碑。

  其次,要学会利用自家产品与竞争对手的市场位置来实现新节点的建设,有针对性的分层次的构建分销网络,实践中称为“分产品招商微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳””与“小区域代理”。“一箱做代理”就是这种模式的变形。
  
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  5、怎么压榨渠道?
  微商建立起相应的分销网络以后也会面临着老品挤压,新品微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”动销的问题,对于微商来说,当把整个网络压满了他们就会进入下一个控制阶段。无论是鼓励你进货升级拿高额返利,或是用给你推送客户(团聚)的名义暗示你发展下线(给你深度洗脑),亦或者直接把你的老品按比例折现进货新品等等,都是渠道压榨的形式。
  对于酒类产品来说要复杂的多,当遇到通路堵塞的时候就要考虑是不是品牌定位有问题,还是产品自身有缺陷,亦或是前期的基础工作没有做好等,当梳理完这些问题,如果都不是,那就是渠道已经超载了。
  这个时候就要进行渠道分级,哪些终端是有效终端,就必须相应的给与“升级”,从单一终端商能不能变成小区域分销商,能不能变成团购微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”商,能不能变成区域合伙人。
  我称之为“用单店激励做纵深,用网络效应做销量”。
  最后申明:作者仅仅是出于单纯的启发性思考来写这篇文章,绝无任何恶意,毕竟我这人,虽然穷(青铜级),但是我热爱生活,希望所有人都向我的经理王老师(黄钻级)那样富裕,都开得起玛莎拉蒂,抽得起九五之尊,喝得起飞天微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”茅台微商,业务员,蔡学飞 跟着微商学卖酒之“还我漂漂拳”
  
  来源:知趣文创蔡学飞
作者:蔡学飞
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沙发
发表于 2019-1-20 17:15:20 | 只看该作者
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板凳
发表于 2019-2-16 18:06:59 | 只看该作者
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