文王贡酒2021营收同比增长38%，创近七年新高！2022踔厉奋发向未来

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　　文丨酒食汇团队

　　2月23日, 以“踔厉奋发 虎虎生辉”为主题的文王酒业2021总结表彰暨2022战略宣贯大会举行。会议回顾总结了2021年文王营销工作，重点宣贯了文王十四五规划及2022营销规划，并对年度人物、优秀员工、优秀项目、优秀团队进行了表彰。

　　临泉县政协主席于群，县人大副主任尚虎林，县委常委、副县长叶战伟，县经信局局长刘峰，老白干集团文王事业部党委书记、总经理王越，文王事业部副总经理兼销售公司总经理李丙庚，生产总经理孙伟、财务总监冯涛等领导以及文王经销商代表、全体营销战将出席大会。

　　

　　开门红，2021年营收同比增长38%

　　2021年是十四五开局之年，也是文王酒业新领导班子组建的第一年。公司围绕“聚焦大阜阳，成为阜阳地区第一品牌”的“十四五”规划总思路，“保临泉，战阜阳，省内市场点状扩张；建基础，扩产能，打造浓香酿酒基地”的战略实施路径，全年营业收入同比增长38%，创近七年新高，年上缴利税同比增长10%，取得了“十四五”的开门红。

　　产品层面：紧扣“产品做简，结构向上”梳理精简产品线；持续打造专八、不惑两支亿元级大单品，逐渐形成腰部力量，带动平均销售单价提升，2021年平均销售单价较2020年提升21%。

　　市场层面：以“22210”为导向，建立2大平台、打造2个亿级经销商、2个五千万级经销商、10个千万级市场；组建“专家联盟、人生荟”两大平台，优选经销商中的“四梁八柱”参与营销策划，各级经销商、市场建设有序推进。

　　动销层面：在原婚喜宴基础上，创新小品会、周末会销游、县级品推会等动销模式，不但实现了“3S”的有效联动，也充分调动了终端店的积极性，“毛利高、动销流速加快，酒质好”，卖文王成为越来越多终端的选择。

　　推广层面：开展品推面对面，通过真自酿进名企、真年份醉四方等形式，进行推广活动。组织自酿文化节、温暖年夜饭、家乡骄傲阜阳栋梁、民间品酒师大赛、真自酿进名企等一系列品牌推广活动，和“聚焦大阜阳，聚焦三圈投放”一起，构建了文王的品宣矩阵。

　　生产层面：2021年9月，与中国轻工业联合会、中国食品发酵工业研究院共同完成了“浓香型白酒乙酸乙酯调控技术的研究及应用”项目技术鉴定，项目成果达到国际领先水平；2021年12月，荣获安徽省白酒行业职工技术比武团体一等奖，彰显文王酿酒团队过硬实力。

　　公益层面：持续开展爱心助学、圆梦大学公益行等活动，积极推进阜阳“秸秆禁烧”、温暖年夜饭等公益项目，深化企业“造福地方社会”的使命，体现了“爱心+暖心”的文王品牌温度。

　　组织层面：新班子搭建、磨合成功；原两大销售中心合并，组织下沉、更加扁平化，提升组织效率。

　　临泉县委常委、副县长叶战伟

　　叶战伟在讲话中表示，文王酒业作为临泉的龙头企业，也是临泉的“五宝”之一，已然成为临泉的形象代表。在财政税收、公益捐赠、抗洪抢险、疫情防护等工作中，文王酒业都能做到敢为人先，勇于承担社会责任。同时，文王酒业还积极助力、推进临泉工业旅游项目，开创了“文王贡酒+文旅品牌”新节庆模式，完美契合“周文王”和“姜尚故里”两大IP，弘扬临泉本土文化，展示临泉新的发展风貌。在未来希望文王酒业继续为临泉的经济发展和城市形象助力，让全省乃至全国都能看到文王酒、喜欢文王酒。

　　多措并举，2022踔厉奋发向未来

　　2022是文王酒业十四五规划的第二年，文王事业部总经理王越表示，“收入、利润来源于市场，销售围着市场转，各部门围着销售转”，并对2022的核心策略及关键举措进行阐述。

文王事业部总经理王越

　　2022年，文王贡酒将继续优化产品结构，围绕亿级大单品（专八+不惑），聚力腰部产品年15，刷新次高端品牌；营销上，继续“聚焦大阜阳、聚焦头部品推、加固腰部产品”；市场上，强化板块市场的打造并在县乡样板市场上发力；动销上，整合动销模式，聚焦头部宴席，小品会、品推会、周末会销游、婚喜宴等新老动销联动。

　　此外，2022年文王酒业还将进一步完善人力资源建设，深化绵甜型标准，提升原酒储备能力和产能扩张，为保障文王酒业的高质量发展提供后援支持。

　　王越强调，面对新的一年，文王人要发扬自己的“奥运精神”，在“更高、更快、更强、更团结”上，阔步前行。”毛利高、效率高“即为”更高“；“市场反应快，决策快”即为“更快”；“打造精兵强将“即为“更强”；“文王一家人，厂商一家亲”即为“更团结”！踔厉奋发，虎虎生辉，一起向未来！

　　  来源：酒食汇

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