文︱ 行业观察员 苍鹰 向中木整理 来源:名酒观察
说在前面的话
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安徽作为 白酒产销大省,在全国19家白酒上市企业中,有4家坐落于安徽。但随着白酒市场竞争加剧,徽酒真实的竞争状态或许更加激烈, 整理发布此文,主要是以经销商调研视角来看古井在徽酒的发展和布局,相关价格数据是动态的,建议供参考,具体内容真实,但不一定是真相,名酒观察保持部分认同,分享给关注的粉丝,供参考。
原文:
Q:省内的主流价格带?市里在8年,县里还是5年 。
Q:200-300元价格带的 品牌忠诚度是否高?
消费者很认 古井贡酒的品牌,还认 年份原浆四个字。口子和洞藏的认可度也很高,消费者有不同偏好, 香型也不一样,所以像口子10年和20年卖了15-16年了依然还是顺价价差。洞6 终端进货价80多元,卖130元,利润率超过60%,迎驾总共在合肥预计是15-16个经销商。洞9终端门店拿货价160-170,卖220-230,还有政策和 陈列费,短期两三年还是可以维持。
古井:
Q:古井在400-500之间的空档怎么做?
400-500之间还是空档,500这个价位段 剑南春上来以后,剑南春主要是宴席,其中瓶头30+20,还有坛子酒,差不多底价是390,去掉宴席政策是450-460元的成交价;剑南春后续要涨价,水晶剑要到500左右,剑南春在这个价格带是最强的。
Q:古井不同产品的增长情况?
古8还有增长空间,献礼和5年销量接着往下走,我们很多5年产品需求被迎驾的洞6承接了,这几家核心签约门店,5年和献礼都不算销量,放弃考核了,迎驾酒能够顺势而上。
Q:既然放弃古5,为什么4月份还会出现针对迎驾的买店行为?
如果不做这个动作,迎驾趋势越来越厉害,市场氛围会变化。
Q:古井增长趋势?
区域300多家终端店比较成熟不能增加,主要就是结构提升,但是销量不会有很明显的变化。古井在安徽其它区域还会有比较好的增长,比如说无为,以前是巢湖的,现在去芜湖了,口子窖3亿,古井是7000-8000w,差别很大,而且皖南还有一部分县也是存在古井卖都不是特别好的情况,所以合肥以外还是能够增长的。
Q:古8的价格都在200多的价格,价格没有什么变动,渠道利润来自于哪里?
古8渠道进货价180-185,去年200-210元,今年193元,成交价220-230元,还是涨了15-16元。
Q:古16的价格管理?
过去不严,现在也不严。宴席政策之下古16便宜,对于消费者饮用买古8,商务宴请用古20,古16的价位段就比较奇怪,还是靠宴席渠道走量。
Q:公司对于古16明年可以做到多少?
古16在合肥的宴席已经做到极致,合肥960家有大厅包厢的宴席店,其中有900家都是古井的签约店,宴席这块做到极致了;省外还没有这么细。
Q:宴席签约店是否有排他性?
是直接打包到餐桌整体价格里面。宴席方面主要是套餐的不同,主要是古井不同的酒的差异,菜也有一定差异。
Q:什么时候开始推古16?
古16是现在有政策,并没有发力推16,现在外面买古16是350-370一瓶,宴席底价只要310-320,拿了政策就很划算。
Q:是因为16今年政策变大了还是消费升级喝16的人群变多了?
都有;目前是政策,因为去年下半年开始做宴席政策刺激,增长比较多。
Q:古8政策力度下来了?
去年210能买到,现在低于220不卖。古16的价差很明显,但是古8 在宴席政策下的差价不明显。
Q:古8从200-220,价格是怎么一直上去?怎么理解这个现象?
今年涨了15元左右,后续换 包装还能涨,超过迎驾还是有可能。现在古5比洞6价格要低,洞6零售价130,古5是125,洞9是240,古8是220-230,最后还是要超过迎驾的。
Q:古20今年的政策怎么样?有多少品鉴多少赠送,跟去年比如何?
品鉴会赠酒没有规定比例,报名单审核即可。送的酒每年就那么多的资源。
Q:经销商的利润率?
经销商的倒挂的,开票是228+15元保证金,给终端店193元,把费用一结算大概11-12%的毛利率,净利润率8-9%,销量越大利润越高。古井经销商利润薄,古井价格还是倒挂的,口子窖是顺价的,利润相对薄,但是也没有承诺平台公司一定赚钱,只不过到现在没有亏过钱。
Q:渠道和终端的库存情况?
最近一次,平台公司打款10多亿,我们+平台公司有10亿左右,终端库存10个亿左右,一年周转一次。过完年之后,3-4月份要兑现费用的时候,费用下来也有货出来,30亿的库存然后25%的市场投入,所以都是高库存。如果销售出问题就不行,合肥没有动销就会麻烦。
Q:古井的费用投入有没有降低?
古20去年有300-400箱赠酒,2/3是送的,1/3成是终端烟酒店卖掉的,说明烟酒店卖的少,比例小;今年有2/3是卖的,1/3是送的,整体的销量是起来的,销售占比就提升了。而且5年和献礼版不纳入考核,整体费率是下降的。费用方面主要还是品鉴费、赠酒、客情等。分产品来看,去年年底开始古16上来做宴席,古16费用是增加的,古20是减少的。
Q:古8这两年是否通过收缩费用把价格提上去的?
这么理解也可以。
Q:当时做宴席活动的时候,古8价格多少?
开票268,最后也就是几个点的利润,跟流通渠道价格差不多,推理不大。
Q:平台公司的形式?
平台公司是16家经销商的股份制,我们经销商相当于平台公司的办事处,帮忙卖,平台公司帮忙送,价差以后除物流和仓储,剩下的利润是经销商分,但是价格是倒挂的,最后把费用一结算,经销商赚11-12%的毛利率。
公司的业务人员在跑终端,通常一个业务人员配50个签约店,100个非签约店;非签约小店可能不在经销商处进货,或者在别的地方进货,一年进三次,有政策才进货,没政策不进货,所以业务人员还是要去跑,要知道是否有串货,虽然大家都没有价差,但是算销售额分红,串货还是会有影响。三个平台公司,就是打款送货物流,下面配送商16个,相当于平台公司的办事处,小批量的货和品鉴会都是我们送,这部分共300多号人;还有12个酒店配送商,每家都有 业务员,可能有100多人;直营 团购部有200多人, 促销员有600多人,总共1200多人。口子窖都是经销商的人,厂商办事处10几人,迎驾在合肥市场有300人左右。
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