你买到了酒店,你是否能完全管住酒店,你买通了酒店老板,你是否也把酒店管理人员也买通了,你买通了酒店管理人员,是不是也把服务员都搞定了?是不是也把吧台人员也搞定了呢?所以说,暗促针对对象是形形色色,有老板、大堂经理,有服务员,甚至连吧台人员、竞品
促销员等,针对他们的需求,喜好,进行有意识、无意识的公关,把他们拉到自己的战线上,让其主推本
品牌产品,对于销量提升,品牌推广,能够起到非常关键的作用。
1、对于老板主导型酒店
了解老板社会关系、交叉公司人脉关系,申请公司资源援助,借助公关。主要方式:熟人打招呼、邀请老板参观酒厂、经常照顾
终端生意、赠送礼品请求关照合作等。
公关终端的常客和关键接待单位,借助他人做好终端的客情维护。主要方式:品鉴会、聘请中间人为品牌顾问、自点黄梅酒、其他娱乐活动;老板及家人的节日祝福,了解老板或其家人的生日、纪念日、升学、店庆等信息,申请赠送祝福礼品、电话短信祝福、申请店庆活动、帮助其解决实际问题;利益驱动:了解现在该店主要竞品的与其合作方式和政策支持,给予其他利益支持,如包量、返利、累计销售奖励、上促销人员、特设开箱奖励(刮卡形式、礼品奖励)、开展有助于其销售的促销活动、店内装潢、氛围营造物料的支持等等以及其他灵活多变的方式。
2、对于经理/店长主导型酒店
利益驱动:销量提成奖励,具体标准根据实际情况而定;礼品赠送:对于女性主要赠送与美容、健身等相关礼品,如化妆店购物卡、美容卡等、对于男性偏重于赠送品鉴酒(卡或者实物)、品牌服装购物卡等;找机会关爱:大堂经理及家人的节日祝福,了解老板或其家人的生日、纪念日、升学等信息,申请赠送祝福礼品、电话短信祝福、帮助其解决实际问题;
辅助其关系圈拓展的娱乐劵或者咖啡、茶楼使用劵等。
3、服务员、吧台主导型酒店
对于服务员、吧台人员进行公关与拉拢时,为了刺激其主推本品牌一般采取以下8种方式:
1) 直接放置现金:
对竞品买断酒店,在酒盒底座隐秘处放置现金,每开一瓶酒,均可暗自从盒内取到一定数额的现金;优点:短期刺激明显;缺点是易于被发现,导致买断方封杀或酒店主/管理人员截留;
2) 回收相应凭证兑换现金
回收质量卡、合格证、开瓶器、瓶盖、盒盖等来兑换相应的奖励;凭证因隐蔽性不强,需经常更换,同时服务员不可立即获得现金,直接促销利益刺激较第一种方式弱;
3) 现金+回收凭证
酒盒内既有现金,相应凭证又可回收兑奖。既保证服务员能立即拿到现实的物质利益,若一种方式被发现,还有另一种“发财”方式来刺激服务员继续推荐。
4) 双卡
明卡(
消费者)+暗卡(明是消费者,实则服务员)
5) 三色卡
明卡(奖卡)+暗卡(奖卡)+宣传卡(凭证卡)
6) 积分卡
一种从表面上看,这种积分活动是给消费者的,但是由于积分要求以及兑奖物等方面原因,消费者不感兴趣,所以明是消费者,实则服务员;一种是直接针对服务员,来刺激推销激情的持续性;
7) 销售奖励
根据销售情况,公司给予服务员暗促进行一定的销售奖励,一是物质方面的提成、实物奖励;一种是精神荣誉方面的激励;一般是都是两种相结合操作。
8) 情感性贿赂
时常的对服务人员进行生日、节假日关爱;发短信、电话问候关爱;见面时给些小礼品;不定期的聚会等等。小礼品赠送笼络感情:主要礼品为日常日化品,小
包装的品牌化妆品、日用物品,严格控制单枝价格,可以凭借防伪标识兑换,主要由
业务人员、促销主管、促销员帮助其代领。或者拜访网点时直接赠送,笼络感情
案例:三管齐下搞定服务员
营销人员有个说法,酒店服务员是终端的“终端”。一个产品卖得好与坏,往往跟他们是否积极地推荐,有最为直接的关系。如何搞定这个群体呢?
构建服务员与业务人员的关系是一项耗时长、见效慢,但一旦构建起就能长期受益的工作,所以持之以恒、细心周到尤为重要。
首先,以利诱之。
人,无利不早起。对于收入水平不高的服务员,营销主管要更多地予以关注,要更多地通过一些渠道和方式,给他们增加创收的机会。比如,可以设置瓶盖奖、集盖奖(收集一定的数量,可以兑现牙膏、口红、洗发水等礼品),可以开展销售评比比赛,对优秀的予以现金或物质奖励,激发他们的推荐动力;
其次,担当老师与教练。
服务员往往文化素质不高,自我管理、自我控制能力较差,学习意识缺乏,营销主管要通过与他们一对一、面对面的深度沟通与交流,或者通过举办培训班的形式,培训服务员有关从业心态、礼仪、推销技巧、沟通技能等,给予工作上的帮助。同时,营销主管还要善于去讲企业以及产品的故事,通过推心置腹的“贴身服务”,在潜移默化中,带动他们销售产品的积极性。
最后,关心他们的日常生活
比如,生日的时候,能够送上一份问候,遇到困难的时候,能够力所能及地出手相助,甚至可以采取经常与服务员聊天、逛街的方式,拉近与服务员的距离,让他们时刻能够记着自己,记着厂家与产品,在潜移默化中打动他们。
4、客情公关四种利益驱动
序号 | 类别 | 备注 |
1 | 物质利益 | 带来更大的销售利润; 可以得到更多的奖励; 赠送物品或促销品; 节日、生日或特殊时期的礼品赠送; |
2 | 情感利益 | 相同的爱好或满足客户的个人喜好、虚荣; 销售顾问、经营参谋,有效的培训指导; 特殊时期用温情的语言慰问、安慰; |
3 | 特殊利益 | 通过特殊意义的物质利益建立感情; 体现你的价值—掌握什么资源,拥有什么特长,能为客户填补空白,形成互补; 关键时刻见真情; 路遥知马力,日久见人心—没有特长,只有真心。 |
4 | 综合利益 | 靠单一的方法已经难以打动客户; 更多的时候,我们会根据不同的客户、不同的场景,采用多种方法并举。 |
客情公关常用手段:
1、生日礼物
2、对子女的关怀
3、娱乐场所消费券
4、美容卡
5、桑拿卡
6 、现金
7、销售提成
8、小礼品(促销品)
9、个人喜好
10、组织活动
11、旅游
12帮助解决工作、日常生活中问题
13、规律、有节奏的的拜访或电话沟通
14、与其的家人、朋友保持良好的关系。
5、核心人物客情建档
建立服务员、大堂经理、酒店老板、营销经理、财务、酒店常客等资料档案。
姓名 | 职务 | 电话 | 性格 | 爱好 | 特殊纪念日(生日、结婚日、子女生日等 | 礼品 偏好 | 家庭情况 | 家庭住址 | 最在乎的人和事 | 近期困扰 | 公关记录 | 终端名称 |
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6、酒店客情公关执行
公关对象 | 人数 | 目的 | 公关方式 | 费用 |
姓名 | 职务 | 价值 | 个人爱好 | 终端 名称 |
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| 礼品类型: |
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招待方式: |
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| 其他: |
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申请人: 经理签字: |
对于比较的分散客情,我们称之为分散客情:由业务人员或业务主管针对酒店具体情况开展单一的客情公关,按客情标准执行。由业务人员或业务主管提出具体的关键人物的客情公关执行方案,报经理批准后执行。客情公关费用必须由主管申请,打电话申请不得超过30元。分散客情无法解决可转向集中客情。
而集中客情则是公司有组织的每月开展一次主题客情公关活动,如“XX之夜”,分类分次邀请关键客情公关对象与本公司业务、促销联谊互动,以集体娱乐、聚餐、酒会等形式集中强化酒店客情,建立良好的合作关系。费用每次控制在2000元以内。
我们要建立全面的客情关系,不仅与老板建立良好的客情关系,而且要与员工建立良好的客情关系,更要与我们核心消费者建立良好的客情关系。销售工作,归根到底是人际关系,只要被客户喜欢就能战胜竞争对手,取得成功,这就是成功者的法则。