【视频】提高终端表现动作分解（线路设计 早会流程 表单管理..）【魏庆】

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1.终端消费的意义和促销设计思路

2.终端销售的常见错误观点和做法

3.回避终端销售“成本太高”的风险

4.终端人员管理要点--线路设计

5.终端人员管理要点--使用线路手册监控员工

6.管理杀手锏：高效业务早会标准流程

7.如何精简管理表单

8.确保表单管理落地的步骤

9.识别假表单的10个绝招

本视频是魏庆老师的《区域市场管理动作分解培训》课程之一，本课程以残局破解的风格，提炼区域市场管理过程中经常遇到的几十个难题，讲述这些残局破解的具体动作和应对步骤。同时改变销售人员面临销售困境一味只会打报告要促销的盲目心态，教会区域经理如何理性审视自己的市场，寻找市场机会和切入点（而不仅仅是促销）。本课程共分8讲，这是其中之一，查看本培训全部视频，请点击链接：http://wzbj.beizongren.cn/forum. ... tid=8761&extra=

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可口可乐、康师傅做终端小店，内资企业也学样子做终端，结果发现“成本高效果差”。魏庆先生在内资企业、可口可乐、康师傅三个企业做职业经理运作终端系统，体会内企做终端的误区和死穴，给大家具体的建议和方法、尤其给出管理终端业务人员简洁实用的工具。

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