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行业遇冷,生意难做,但是总有一部分生意很好的店,就是别人家的店,下面让我们了解一下五个小店是怎么做的,如何在众多烟酒店中脱颖而出的? 一屋不扫何以扫天下把落尘的酒架擦拭一下,把比较杂乱的货物重新摆设一下,做出一个更加可观的陈列,经常打扫卫生,每天开门一个好心情来工作,来面对客户。 陕西省榆林市神木县的屈志刚老板,他开了一家烟酒超市,因为地处黄土高原,风沙较大,再加上有很多的煤矿,运煤车一天来来回回几百次,空气中总有好多的灰尘落到货架上,但是屈老板每天都会早早的起床,来到店中,把落在货架跟产品上的尘土都擦拭一遍,在别家店老板还在沉睡的时候,屈老板已经把自己的店打扫的干干净净,无形中增加了进店客户的好感,长期以往,屈老板的烟酒超市,客户越来越多,生意也比其他的烟酒店要好。 活到老学到老扔掉玩游戏的电脑,关掉闲聊的手机,抽出时间来阅读一些行业杂志与信息,掌握行业与国家的实时动态,让自己可以第一时间抓住对自己有利的信息。比如某一些酒企进行变革,在对待终端烟酒店上面,做出政策的大让步,自己可以第一时间了解到信息,来让自己的成本降低,使自己的收益最大化。 河北省石家庄市的嘉盛烟酒店,老板叫做冯琛,店里面有电脑,他既不聊天,也不打游戏,而是上网浏览新闻,其中包括酒行业的,财经类的,实时关注国家与行业动向,不让自己落伍,同时在线下都有订阅行业杂志,以此来学习一些行业专家提出的意见,来补充自己在经营方面的不足,常年如此,虽然自己的店面不大,但是与前几年相比,生意还是远离了倒店危机。 由奢入简依靠团购起家的老板需要改变曾经依靠高端酒来收益的方式,把自己的客户群体扩展到大众消费者身上,把自己相对单一的产品构架进行丰富,比如以前经营的品牌集中在一线名酒,价位也都在几百块钱以上,现在则可以加增加一些地方品牌,或者低端品牌,来使自己可以赢得一些客户的流入,增加自己的收益。 天津市的卢老板,自己经营了一家商贸公司,因为有很好的人脉资源,几年前只做国内一线的白酒,产品单一,渠道也单一,但是在意识到市场可能会有波动的时候,积极的改变了自己的经营方式,首先,不单纯经营白酒,还从国外引进葡萄酒进行产品构架的补充,同时品牌也不仅仅盯在中高端上面,而是下沉到低端消费市场,进口的葡萄酒市场销售的价格都非常的亲民,这一转型的举措,不仅让自己渡过了团购商转型难的浪潮,还使自己在低端葡萄酒领域有所作为,在国内葡萄酒市场都抢到了一定市场份额,走出了天津,走向了全国。 以烟交友,热情沟通现在客户进店不容易,应该提高进店的交易率,如果让你一个进店客户无法拒绝你的推销,最好的方式的是让他不好意思不掏钱购买。比如,一个成年男客一进门的时候,我们应该主动上前一步,掏出一盒烟,递到客户手中,让客户第一时间感受到自己的热情,积极的询问客户的需求,帮助客户解决问题,让客户自己感觉到如果不进行购买都不好意思的。 陕西省延安市洛川县的付晓辉,自己代理着某一款西凤酒,因为以前生意好,酒水供不应求,所以付老板也乐个逍遥,但是2012年开始,生意急速下滑,这可把付老板着急坏了,不仅整天坐镇店里,而且当有客户进来的时候还主动上前递烟,第一时间就拉近了与客户的关系,时间一长,都知道在北大街上有个笑面的老板,生意也逐步的好了以前。 微信在手,交个朋友现在进店的新客户越来越少,我们必须把生客做成熟客,然后变成常客,首先现在是个信息发达的时代,我们应该主动跟客户添加联系方式,在闲暇时候,进行朋友似的关系,在自己店活动的时候,可以进行善意的通知,让客户感受到他自己在我们的心里面有一定的地位,提高好感,增加客户粘性,一回生二回熟,客户自然而然的成为自己店的常客。在山西省太原市的牛小维老板,自己开了一家主要经营老酒的店铺,他进入行业的时间比较短,赶上了一个黄金尾巴,但是生意却从来不差,他的很重要手段就是客户的维系,因为自己的定位在老酒这一块,所以客户都比较优质,也比较苛刻,所以他在服务客户的时候特别的用心,逢年过节都会发一发信息,问候一下,偶尔新到老酒,他也以酒会友,增加与老客户的互动,所以虽然赶上了酒行业的下坡路,但是生意还是比别人好,而且一年比一年红火。 总结以上就是几个愿意在做生意中动脑经的典型例子,行业危机不一定代表个人危机,有时候大转折代表着大机遇,就看自己是否可以抓住空隙,让自己绝处逢生,柳暗花明。希望给各位看官带来一些思考的灵感。来源:烟酒店生意经
行业遇冷,生意难做,但是总有一部分生意很好的店,就是别人家的店,下面让我们了解一下五个小店是怎么做的,如何在众多烟酒店中脱颖而出的?
陕西省榆林市神木县的屈志刚老板,他开了一家烟酒超市,因为地处黄土高原,风沙较大,再加上有很多的煤矿,运煤车一天来来回回几百次,空气中总有好多的灰尘落到货架上,但是屈老板每天都会早早的起床,来到店中,把落在货架跟产品上的尘土都擦拭一遍,在别家店老板还在沉睡的时候,屈老板已经把自己的店打扫的干干净净,无形中增加了进店客户的好感,长期以往,屈老板的烟酒超市,客户越来越多,生意也比其他的烟酒店要好。
河北省石家庄市的嘉盛烟酒店,老板叫做冯琛,店里面有电脑,他既不聊天,也不打游戏,而是上网浏览新闻,其中包括酒行业的,财经类的,实时关注国家与行业动向,不让自己落伍,同时在线下都有订阅行业杂志,以此来学习一些行业专家提出的意见,来补充自己在经营方面的不足,常年如此,虽然自己的店面不大,但是与前几年相比,生意还是远离了倒店危机。
天津市的卢老板,自己经营了一家商贸公司,因为有很好的人脉资源,几年前只做国内一线的白酒,产品单一,渠道也单一,但是在意识到市场可能会有波动的时候,积极的改变了自己的经营方式,首先,不单纯经营白酒,还从国外引进葡萄酒进行产品构架的补充,同时品牌也不仅仅盯在中高端上面,而是下沉到低端消费市场,进口的葡萄酒市场销售的价格都非常的亲民,这一转型的举措,不仅让自己渡过了团购商转型难的浪潮,还使自己在低端葡萄酒领域有所作为,在国内葡萄酒市场都抢到了一定市场份额,走出了天津,走向了全国。
陕西省延安市洛川县的付晓辉,自己代理着某一款西凤酒,因为以前生意好,酒水供不应求,所以付老板也乐个逍遥,但是2012年开始,生意急速下滑,这可把付老板着急坏了,不仅整天坐镇店里,而且当有客户进来的时候还主动上前递烟,第一时间就拉近了与客户的关系,时间一长,都知道在北大街上有个笑面的老板,生意也逐步的好了以前。
在山西省太原市的牛小维老板,自己开了一家主要经营老酒的店铺,他进入行业的时间比较短,赶上了一个黄金尾巴,但是生意却从来不差,他的很重要手段就是客户的维系,因为自己的定位在老酒这一块,所以客户都比较优质,也比较苛刻,所以他在服务客户的时候特别的用心,逢年过节都会发一发信息,问候一下,偶尔新到老酒,他也以酒会友,增加与老客户的互动,所以虽然赶上了酒行业的下坡路,但是生意还是比别人好,而且一年比一年红火。
以上就是几个愿意在做生意中动脑经的典型例子,行业危机不一定代表个人危机,有时候大转折代表着大机遇,就看自己是否可以抓住空隙,让自己绝处逢生,柳暗花明。
希望给各位看官带来一些思考的灵感。
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