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[大咖观点] 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入

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发表于 2018-10-29 17:15:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


2018年10月22日,新啤酒方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入在长沙泊富名致酒店举办了第二届以“新啤酒·新营销方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入”为主题的线下沙龙,原本计划12人的小型沙龙,实际到场逾50人,人数远超预期。

方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入

沙龙以分组的形式展开,一组是由啤酒营销专家方刚方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入老师代表厂家和服务商,二组是海通证券董事副总经理闻宏伟代表的金融资本方,三组是郑州大学教授刘春雄方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入老师代表的新营销、新零售方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入、新传播、新渠道顶级专家团。

三个组以不同行业视角,解读了啤酒行业发展新见解,以下内容根据方刚老师开场汇报整理,后续嘉宾分享内容,后期会独立成篇陆续奉上,以飨读者。

方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入

方刚:中国啤酒的2018年,或者是最近几年发生了什么样的变化?在这个过程中,我们亲身经历了一些事情。回顾第一件事情,要从2015年开始说起,我记得非常清楚的就是2015年的春糖,我曾经讲过一个“三个阵营”。

其实在这之前,大家可能有一个感觉,整个中国啤酒都是一个世界的时候,大家喝到的啤酒都一样,包括品牌方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入,这些东西都定型的,几家巨头独大,集中度达到了80%以上,看不到其他啤酒的任何影像。

到了2015年左右的时候,一些新生的力量萌芽,值得大家注意的是,不是新的品牌产生,而是品类的出现

我们可能会想:啤酒还会有别的品类吗?

在啤酒的范畴里,啤酒的品类产生了从一个世界分化成三个世界:

第一、主流啤酒。
第二、进口啤酒。
第三、精酿啤酒。

1感谢进口啤酒

首先,我们会发现精酿啤酒是最近五年之内才开始产生的一个声音,非常小,仅仅只是一帮爱好者发起。

其次,进口啤酒也是最近这3、5年才开始的引起大众关注的。

我一直有种观点,应该感谢进口啤酒。为什么这么说?因为只有进口啤酒的多元化,包括进口啤酒的教育,让中国啤酒开始分化,开始多元化,也让我们的消费者方刚,啤酒观察 两个拐点来临,三个世界形成,三股力量介入喝到了多元、多种、多样,与平时认知不同的啤酒。

记得在2016年福州秋糖的时候,有人带我一天喝了50种啤酒,最后舌头都喝麻了。我当时第一个感受,啤酒还能有这么多的品种。从这个角度来说,不能说进口啤酒能给我们带来多少税收,带来什么贡献,而在于对消费者的教育和市场的教育起了一个排头兵的作用,所以我们应该感谢进口啤酒。

2国产精酿的起源

国内精酿啤酒的产生不到是10年时间。在五年之前,哪怕是今天,我们一直在争议:什么是精酿啤酒?

其中之一,说中国的精酿啤酒是按照美国的标准,美国的标准是BA美国啤酒酿酒商协会(Brewers Association))的制定,按照四个标准来定义中国中国精酿啤酒。

同时,你会发现很多在三年之前或五年之前,很多精酿从业人员都是由三类人组成。

第一类是留学生。受过欧美教育的一些人在国外喝到了这种酒之后,回国之后突然发现“断粮”了,他没的喝,他就开始琢磨酿酒。

第二类就是看过一些书,包括在酒吧里面,受到精酿文化洗礼的人,开始进入精酿啤酒行业。

还有一类是一些正规啤酒厂家的从业人员。在正规厂家做生产、做销售的一帮人觉得这玩意(精酿啤酒)好玩,他们就开始做了。

3两个发展阶段,两个拐点

第一个阶段,你会发现精酿啤酒从业者都是从兴趣爱好出发,因为他们只热衷爱好,不懂商业。从而酿造出的酒只是自己喜欢,但是其他人未必需要。为什么呢?他理解的精酿可能和他做出来的精酿有差距,不单单是产品本身,很多消费者没做好接受精酿的心理准备,所以说你会发现最初的这帮人,他的爱好或者情怀大于商业。会造酒,但不会卖酒,他们甚至会造出一些稀奇古怪的啤酒,然后自己高兴自己玩,是一种自嗨的状态。

第二个阶段,我觉得今年2018年是中国啤酒的两个“拐点”:

第一是精酿啤酒的“拐点”。

第二是主流啤酒的“拐点”。

精酿啤酒的“拐点”你会发现一个非常突出的现象:之前的精酿爱好者有出局的,找个代工厂做一批次精酿啤酒,把对精酿啤酒的热情消耗殆尽,卖完了之后,就不干了,因为商业情怀不够,难以维持下去。

这是不是意味着精酿啤酒这个行业不行?不是!

你会发现2018年是过去历史上,精酿酒厂投产最多的。仅一个哈尔滨,今年估计至少有三家到四家兴起做精酿啤酒的企业。2018年全国注册的新啤酒企业,今年有十几家投产。在产能方面,都是在很小的万吨级别,而非百万吨级。

同时,这背后你会发现一些特点:有资本的声音,并且是有民间资本开始介入,当然以各种形式展现,比如以啤酒小镇形式布局一些商家。

在过去十年历史中,总计也没有20家新啤酒企业像今年一样爆发式的增长。我们从1980年开始算,最高的从2700多家啤酒企业发展到今天在册的460家啤酒企业,其中活着的还有200家,是一直在递减的趋势,只有2018年这一年是增长了。

这第一个“拐点”,我叫它叫“落地生根年”。之前都是爱好者去发起、去玩,新年开始落地生根,大家可能质疑他们的营销会怎么样,他们的水平会怎么样?我告诉你,给他们时间,因为一切都是刚刚落地发生,面向大家。

第二个“拐点”属于主流啤酒,主流啤酒的变化非常明显。今年的2018年的1月4号,大家可能很多人记得这一天,就在这一天,我们准确的预测了主流啤酒行业整体提价的这个信息,并得到确认。

而这种确认是基于新啤酒社群中每一位从业者的信息反馈,加以判断、分析,从而作出准确的预判。而行业的集体提价导致的结果,使得主流啤酒们战略方向越发清晰:一起集体行动,一边提价一边做高端,包括很多方面的产能优化等等。

4三股力量

有很重要的一点,是当代啤酒行业发展存在“三股力量”。

第一股力量,行业协会越来越多。就在前段时间,江南大学给我打电话,他们成立了江苏精酿,邀请我出席。再者你会发现,隔段时间就会举办类似北京精酿展、济南精酿展,上海精酿展等等各种展会,依靠各种协会的力量推动啤酒行业发展,大家不要认为协会会怎么样,但是请注意,这是股力量来了。

第二股力量,产学研机构。我前段时间走访过齐鲁工业大学,包括这个青岛科技大学、江南大学,跟一些老师我们沟通,他们开始从学术角度切入精酿啤酒这个模块。

第三股力量,来自于厂家。这里指的厂家不是品牌公司、啤酒厂家,是原料、设备服务机构。比如我前段时间去保定的一家麦芽厂,早些年它的特种麦芽在营业份额中的占比不到1%,而目前为止,它的利润收入的主要来源来自于特种麦芽。特种麦芽被谁消化了呢? 一定不是大企业,而是特色(精酿)啤酒企业消化掉,这包括麦芽企业、酒花企业等,甚至包括设备制造方。

啤酒设备品牌克朗斯在中国三年之内没卖过一套大型设备。前段时间在上海他们征了一块地,专门要做个性化小设备,同时国内至少我能见到的有20家做精酿设备的,他们用各种销售形式开始推广。

这三股力量非常活跃,意味着不管他们的动作是对还是错,成功还是失败,至少咱们会看到精酿啤酒行业发展,背后推动的力量五花八门,来自于各方面。

我们可以判断啤酒行业发展是否已经站在了风口上,至于东风西风无所谓,因为这股风已然吹过来了。我的主要的观点,对于当代啤酒三个世界形成,三股力量介入

以上是从我的角度对于2018年中国啤酒一些变化的大体梳理,谢谢大家!

来源:新啤酒
作者:方刚
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沙发
发表于 2018-11-11 07:47:26 | 只看该作者
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板凳
发表于 2019-4-12 00:54:00 | 只看该作者
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